建筑施工安全之星”活动方案.docx

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1、 .天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案#项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识,杜绝现场违章作业,表彰工友安全行为,激发工友参与安全生产的积极性,引领全体员工从自我做起,充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系,筑牢安全防线,发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次,及时发现现场安全隐患并落实整改,持续提高现场安全管理水平,营造项目特色安全文化,本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。二、活动主题提升安全意识,创建“安全之星”三、活动时间2017 年 10 月 1 日2017 年 12 月 31 日四、活动对象项目全体管理

2、人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长:#. .副组长:#组员:#项目实施小组成员职责:组长:“安全之星”活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实。副组长:“安全之星”活动执行第一责任人,负责拟定“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展,组织评选当月“安全之星”,检查各部门活动职责履行情况。安全部:负责编制“安全之星”活动物品计划,对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡,奖励记录资料收集归档。工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡,现场安全管理过

3、程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡,填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部:负责奖励物品的购置。工 会:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用)。劳务(专业)分包:统计并上报本单位积分卡发放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落实活动开展。六、活动计划阶段 活动时间 活动内容活动实施运行 10 月 15 日 前期准备 1、开展内部动员会议,邀请监理、阶段 10 月 25 日 阶段 分包管理人员、班组长参与,围绕. .“全员参与”“正向激励”“安全观察”展开讨论,并宣读“行为安全之星”活动方案2、制作积分卡

4、、购置奖励物品、准备奖励基金。1、制作展板、H5、微信公众号信息推送。10 月 25 日 宣传启动 2、开展内部动员会议,学习活动方阶段 案。3、举行启动仪式,召开全体人员动每周周 4 实施“安全之星”表彰活11 月 7 日 活动实施 动。12 月 7 日 阶段 每月 22 日召开月度“安全之星”表彰大会,发放奖励。12 月 8 日 总结提升 1、对活动开展情况进行总结。12 月 31 日 阶段 2、进行推广成果。七、“行为安全之星”活动具体实施方法(一)安全观察员1、安全观察员组成项目安全观察员应有各级现场管理人员担任,其中业主监理总包杨建国傅志恒、钟扬、樊华春、邰锋武亚洲、黎映呈、李再超、

5、闫川、韩士军、宗连山. .分包常非非、李浩、李忠春、王占军、李林、张宝、张兆海、杜佳明、赵海平、杨静锋、张志峰并根据安全责任划分观察类别和观察区域,确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。2、安全观察区域划分安全观察区域划分观察类别安全行为观察区域/活动施工现场办公区入场教育早班会日常管理月度教育安全技术交底韩士军李再超(二)奖励物品1、根据项目的实际情况,项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用,项目所有奖励的物品必须造册发放。2、项目作为奖励发放的物品有:价值一二一个卷筒纸、牙刷+牙膏、饮料两瓶、方便面两桶 10元洗发水+牙膏 +牙刷+洗衣粉30元50元三45四

6、五饮料一箱+毛巾+洗衣粉、方便面一箱+牙膏+牙刷 80元一包卷筒纸+饮料一箱+(四件套)、方便面一箱+ 100元. .饮料一箱备注:为持续鼓励工人安全行为,故积分卡累加将增大其价值(奖品可按需更改)发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及积分卡(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部“安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,同时计入电子版统计表。3、项目根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划。行为安全之星活动资金投入计划表类别月积分卡奖励价值预计单价合计2000 元2000 元安全管理流动红旗100 元5 元100 元积分

7、卡制作300 张1500 元注:固定投入约6000 元,月度投入约4000 元。制作积分卡时要做好防伪标志。4、奖励物品由积分卡进行兑换,由项目安全观察团队(业主、监理、项目领导班子、专业工程师、安全工程师)负责发放。具体积分卡标准及安全观察员积分卡领取标准如下:施工现场类. .发放数量个人日常安排工作中安全行为表现良好无违章行为11-2 张阻止现场违章行为56781 张1 张1 张3 张提出安全生产管理工作合理化建议注:施工现场类由业主、监理、项目参与人员、分包单位管理人员发放。安全教育交底类发放数现场抽检教育、交底情况223 张2 张积极组织交底的分包管理人员注:每次教育交底限制发放奖励卡

8、 10 张以内月度教育类教育表现12现场提问答对者1 张/题 现场抽检积极组织教育的分包管理人员3 张月度教育. .3月度积分卡数最多的班组5 张情况积分卡样式5、作业人员或分包管理人员领到积分卡后,可在当月持积分卡20-21 日到项目安全行为之星积分卡兑换店领取等价值的物品,管理人员应在发放积分卡的同时,如实填写“行为安全之星活动记录表”(见附表),并保留相应照片,上报安全部,各发放人将资料汇总至安全部,由安全工程师负责收集所有记录表,并归档,同时计入电子版统计表。积分卡兑换处铭牌. .积分卡兑换流程(三)行为安全之星评选安全工程师根据每月“安全之星”奖励兑现表统计结果,每月获得积分卡数前八

9、名获得施工现场“安全之星”称号。并在每月 22 号月度教育会上给予积分卡最多的“安全之星”一等奖现金奖励 400 元及定制胸牌,二等奖二名 300 元/名及定制胸牌,三等奖五名 100 元/名及定制胸牌,(所获得积分卡数目相同的,共享奖励资金,平均分配)每月22 日表彰大会后,所有安全之星积分卡上交安全部,“安全之星”活动奖励兑现表”统计信息清零,并将相关资料整理归档,获得“安全之星”的人员在表彰墙公示,统计分包单位积分卡获得数量,获得最多积分卡数量的单位发放“安全管理流动红旗”(500 元奖励)。定制专属胸牌每周对各家单位积分卡进行统计发放数*122*安全观察工作要求1、安全观察记录卡安全观

10、察主要指标1、人员在接到观察告知后能自我检查及自行整改;(告知并观察)2、所处的位置选择合理;(观察). .3、正确使用安全防护用品;(安全帽、安全带、反光背心、防护手套等)5、机械设备设施是否符合要求;(包括1、脚手架;2、吊篮;3、电焊机;机械设 4、开关箱;5、临电线路 6、人字梯、7、照明灯具等;)(查验、沟通、备改正)6、进行过入场教育、积极参加早班会、交底、了解目前工作所存在的风险并了解如何防范;(询问)作业程序7、进行需审批作业的,了解哪些作业需要进行审批,并执行审批;(查验)8、作业环境有序(包括 1、材料堆放、2 文明施工、3、可燃物清理、4 通风、5、照明灯)作业环境9、需

11、要审批的作业采取安全防护、通风、防火措施;(观察、沟通)2、其他发卡情况现场安全行为阻止现场违章行为积分卡发放数/张12发生意外事故后能积极参与救援3145671111各项安全检查中表现优异的工人积极回答安全教育时所提问的问题(四)否定项对于已发放积分卡的作业人员,如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全之星”的评选资格,且不再兑现奖励物品。1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动。2、特种作业人员无证上岗;3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施,违章进行动火作业;4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载;5、高处、临边作业未系挂安全带;. .6、擅自挪用消防器

12、材、恶意破坏消防器材;7、现场发现其他违规、违章行为累计两次以上;8、违法项目部管理制度,经认定取消资格的行为。9、其他八、“安全之星”活动要求(一)实施要求1、积分卡发放要实事求是,不得弄虚作假,如发现有随意发放积分卡等行为,将取消安全观察员资格。2、对于因同一事项已发过积分卡的人员,不得重复发放积分卡。3、“安全之星”活动旨在鼓励作业人员参与安全管理,提高安全意识,劳务管理人员可获得积分卡,但不参与“安全之星”的评选,本项目各级管理人员不参与“安全之星”积分卡及评选活动,但对于现场管理人员履行安全观察义务优秀的员工,每月评选两名 “安全观察之星”,授予先进奖励 200 元。4、各部门、各管理人员对照活动方案,认真落实。使得“安全之星”活动顺利开展并取得良好成效,全面推进项目安全管理工作。(二)营造氛围项目采用平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全之星”创建理念,营造浓厚的安全文化氛围。附表:“安全之星”活动奖励兑换表. .奖品明细所需积分张数领取人发放人备注:不得兑换现金。教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。.

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