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1、计划预算部经理职位说明书文件编号：部门财务中心职位名称经理职位代码直接上级财务副总裁平行职位你喜欢： “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，集团其它职能部门经理下属职位计划预算主管你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚
2、强，挫折面前默默承受，默默起航！任命方式“ 不能哭泣，那么就微笑吧！ ” 是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好！对自己要求高一些吧。董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门工作目标，建立集团统一的财务预算管理体系，主持计划预算工作的开展，为集团战略发展提供财务支撑工作描述主要职责业务管理1. 具体负责制定集团计划预算管理体系，并负责编制集团年度预算大纲2. 具体负责制定集团年度计划预算，拟订集团年度财务预算及调整方案。并负责监督、跟踪集团年度计划预算执行情况，及时提出修改建
3、议3. 主持拟订财务中心年度目标和工作计划和预算，报财务总监审批，并指导、监督下属人员工作，以达成目标4. 负责财务分析预测工作，确定财务分析指标和评价标准，拟订集团财务分析报告，为集团决策提供建议和风险预警组织管理1. 参与拟订本部门的岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批3. 参与对本部门主管及以下人员招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权4. 负责对本部门主管的绩效考评，提出奖惩建议5. 负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 6. 解决部门内工作协调和人员
4、沟通，营造良好工作氛围员工培养1. 参与拟订本部门核心职位的继任计划2. 参与拟订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行，同时报人力资源中心备案其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案任职资格教育程度财务、会计、金融或相关专业本科及以上学历经验5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，3年以上财务部门经理经验，有房地产从业经验者优先考虑知识技能1. 具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验2. 熟悉集团计划预算管理体系的搭建和具体推行3. 参与过较大投资项目的分析、论证和决策4. 熟悉税务筹划、营运分析、成本控制及成本核算5. 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注