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物业经理工作流程物业经理工作流程如下物业经理工作流程图：负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。