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1、愿望悬赏计划书,1,愿望悬赏计划书,制作人：邓东兴 电话： 邮箱： 2011-05-01,愿望悬赏计划书,2,1.商业模型,客户支付费用悬赏愿望 平台展示客户愿望 受托方帮助客户实现愿望 客户支付悬赏,客户悬赏,许愿平台,受托方,支付赏金,实现愿望,支付费用,愿望悬赏计划书,3,2.商业模式,盈利模式 1.悬赏者预支费用到平台可获得大量流动资金 2.抽取受托人佣金收入 3.后期广告投放的收入 4.加入广告联盟获得收入 5.SNS社区代理软件收入,愿望悬赏计划书,4,2.商业模式,市场容量 2010年底中国网民数量达到4.2亿，每个人都有自己 的愿望，甚至于，每个人都有不止一个愿望。 领先的C2
2、C模式 类似的网站有猪八戒网（创意悬赏），而以愿望悬赏 的C2C网站暂时没有原型，处于行业领先地位。,愿望悬赏计划书,5,3.商业模式,价值主张 和传统产品不同，本创业计划提供给客户的是一种精 神上追求，一种对实现愿望的寄托和期待。 客户关系 如模型所示，平台客户分为两类用户，第一类为发起 用户，该用户提出愿望和发布悬赏，第二类为接受委 托者，帮助第一类用户实现愿望的群体。,愿望悬赏计划书,6,4.商业模式,执行可能性 4亿网民每个人都有难以实现的愿望，而这些愿望对 于其他网民来说，可能是相对容易实现的，悬赏者支 付少量悬赏，受托方帮助悬赏者完成愿望，获得悬赏。 收入模型 悬赏者支付费用悬赏愿
3、望，受托人帮助完成愿望获得 悬赏，平台收取部分佣金。除此以外，部分难以完成 的愿望给企业带来较多的流动资金。,愿望悬赏计划书,7,5.互联网行业情况,据互联网数据统计，2010年底我国互联网用户数达到4.2亿人，并且依然保持较高的增长速度。 B2B,B2C,C2C依然是主流的电子商务模式，其中淘宝网，拍拍网，易趣网占有了绝大多数份额。 2010年互联网投资项目22个，投资额2.05亿美元。 猪八戒网（创意悬赏）获的IDG资本1000万美金投资。,愿望悬赏计划书,8,6.产业市场分析（优势）,属于应客经纪类网站平台（愿望悬赏），目前没有网络原型，如果投资展开项目，既能处于领先地位。 绝大多数对于
4、自己难以完成的愿望，相对其他人来说可能比较容易实现，平台可以从中提取佣金，即使无法完成的愿望，也会给平台带来资金优势，平台方始终是受益方。 许愿者和受托方都能给平台带来大量的IP量，企业后期可以通过广告联盟等其他多种途径盈利,愿望悬赏计划书,9,7.产业市场分析（劣势）,本平台的盈利方式简单，一看就懂，并且有类似企业存在，部分寡头企业和类似企业有可能突然介入。 悬赏方和受托方的信用问题，双方如果接触可能带来的安全隐患因素。 第三方支付方式的选择,愿望悬赏计划书,10,8.具体实施步骤,建立创业团队 （1-2个月时间） 开发平台BETA版本（4-6个月时间） 推广及测试工作（1-2个月时间） 修
5、改及发布正式版（1个月时间） 市场推广运营 （10个月-后期）,愿望悬赏计划书,11,9.需要的支持,1.启动资金预算 从创建团队到BETA版上线测试时间段内，企业没有任 何收入来源，预期时间为12个月，需要支付的费用有4 人团队的薪资，办公设备等固定资产，办公场地租赁 ，办公费用。预计所需资金200万，创业者自有资金20W。,愿望悬赏计划书,12,10.需要的支持,2.具体使用分解（12个月） 四人创业团队的薪资（只有CTO领工资其余人不领工资直到公司收支平衡） 240 072元 办公场地租赁费用 100 000元 办公设备置办费用 160 000元 办公费用及其他支出 100 000元 服务器设备及托管费用 300 000元 公司其他运营推广费用 1100 000元 合计 2000 000元,