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1、真理惟一可靠的标准就是永远自相符合。土地是以它的肥沃和收获而被估价的；才能也是土地，不过它生 产的不是粮食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的话，即使再大的才能也只是砂地或盐池，那上面连小草也长不出来的。物业管理业务提成管理建议方案一、目的为更有效整合资源，提高集团物业的应用率，增加公司的经济效益，提升员 工收入水平，充分调动员工积极性，增加员工企业归属感，特此制定本方案。二、适用对象集团物业部员工、集团总部及各成员公司员工三、适用业务范围1、 广告位租赁2、 物业管理工作中各项有偿服务（如非公共区域清洁、水电维修、工程安 装、绿化等）3、 其他增值服务项目（如电动汽车充电服务合作、自动售卖机
2、合作等）三、奖励提成制度1、 提成结算方式：每月结算2、 提成考核：主要采取以下两种方式进行奖励分配（1）方式一：由集团物业部完成业务的，以业务纯利润 25%作为奖励分配 总额标准，按各职能部门完成工作情况执行，其中各部门具体分配按职能级别实 行再分配，具体如下表所示：物业部门分配建议比例部门 部门主要负责人 （职能）主导部门 （职能）协助部门 （职能）后勤部门比例（%） 403020101人生的磨难是很多的，所以我们不可对于每一件轻微的伤害都过于敏感。在生活磨难面前，精神上的坚强和无动于衷是我们抵抗罪恶和人生意外的最好武器。真理惟一可靠的标准就是永远自相符合。土地是以它的肥沃和收获而被估价的
3、；才能也是土地，不过它生 产的不是粮食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的话，即使再大的才能也只是砂地或盐池，那上面连小草也长不出来的。物业部职能级别分配建议比例职能经理/主管 领班、主要跟进人普通员工比例（%） 403030备注：项目业务完成后，填写物业管理业务提成表（见附件），提交有关部门审批。（2）方式二：由集团总部及各成员公司员工介绍完成业务的，以业务纯利 润 25%中的 10%作为奖励提成发放给相关人员，剩余 15%的分配额则按上述方式 一发放。四、试行时间2016 年 3 月 1 日起集团物业部2016 年 2 月 25 日2人生的磨难是很多的，所以我们不可对于每一件轻微的伤害都过于敏感。在生活磨难面前，精神上的坚强和无动于衷是我们抵抗罪恶和人生意外的最好武器。