财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表(word表格).doc

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2、在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。评分标准: 10090 优秀; 8980 良; 7970 中 6960合格; 600 差谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。考核对象考核内容权重评分值小计参考依据主办会计l 严格控制各部门预算费用,未发生审核失误。50审核公司账簿。l 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。50成本会计l 严格控制各部门预算费用,未发生审核失误。50审核公司账簿。l 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。50材料会计l 严格控制各部门预算费用,未发生审核失误。50审核公司账簿。l 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。50出纳l 严格控制各部门预算费用,未发生审核失误。50审核公司账簿。l 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。50

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