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1、公司销售工作奖惩制度为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作， 规范公司各项制度：公司执行以下制度。一、奖励制度：（一）一般奖励：1、 销售总额达到 10 万以上者，奖励出国旅游一次。2、 销售总额达到 20 万以上者，奖励销售额的 2%。3、 年销售总额达到 50 万以上者，奖励销售额的 5%。（二）特别奖励：1、一等奖设 1 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第 一名者：且销售总额达到 100 万以上，奖励现金 10 万元或价值相当于 10 万元的物品。或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万元的物品。或且销售总额达到 50 万以下，奖励
2、现金 2 万元或价值相当于 2 万元的物品。2、二等奖设 2 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二 第三名者：且销售总额达到 100 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万元的物品。或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 2 万元或价值相当 于 2 万元的物品。或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 1 万元或价值相当于 1 万元的物品。3、三等奖设 3 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第四、第五名、第六者：且年销售总额达到 10 万以上，奖励出国旅游 一次。二、处罚制度1、 个人完不成基本任务 5 万元的，下岗，发生活费 350 元。2、 部门完不成基本任务 5 万元，部门内取缔 1 个人的浮动工 资。3、 个人或部门完不成基本任务 5 万元的, 取消年终奖金。4、 半年考核一次，个人或部门完不成基本任务 2.5 万元的，7月份起发生活费 350 元，部门取消 1 个人的浮动工资，到 12 月底完 成基本任务 5 万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。三、考核方式：1、 以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经 销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。2、 由销售公司在每月 30 日公布一次当月销售业绩和累计销售 业绩。