费用审批管理办法doc.doc

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1、生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他

2、们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他费用审批管理办法1目的为了进一步加强资金管理,实现对成本费用等各项支出的控制,做到分工负责,归口管理,严格控制各类费用开支,规范公司经济活动行为,加强各类费用的审批,制定本办法。2适用范围本办法适用于公司每个员工。3职责财务部根据费用报销凭证及付款权限,审核“付款申请”,经部门主管批准后付款。4管理内容与要求4.1物资费用的审批4.1.1材料采购金额在5万元以内的,由部门主管审批,在5万元以上20万元以下的,

3、须由分管副总经理审批,20万元以上的总经理批准。4.1.2固定资产由物资部门主办。20万元以下的由部门主管初审,副总经理审批;20万元及以上的由副总经理初审,总经理批准。4.2工程费用的审批4.2.120万元以下的由部门主管初审,分管副总经理审批;20万元及以上的由副总经理初审,总经理审批。4.3保险、贷款利息、审计费用等的审批4.3.1保险、贷款利息、税收、审计费等财务方面的费用支出由财务部主办,由财务部主管审批;凡20万元及以上的由总经理审批。4.4其他费用的审批4.4.1差旅费:4.4.1.1一般人员由部门主管审批,各部门领导出差,按分工由副总经理、或总经理审批。4.4.2业务招待费4.

4、4.2.1归总经理工作部统一管理,由总经理工作部领导审批,10000元及以上的由总经理审批。4.4.3会议费用:4.4.3.1归总经理工作部统一管理,由总经理工作部领导审批,10000元及以上的由总经理审批。总经理工作部必须对会议费内容的真实性、合法性、合理性负责。4.4.4工资、奖金等费用:4.4.4.1由总经理工作部、财务部初审,总经理审批。4.4.5办公费:4.4.5.1归总经理工作部统一管理,由总经理工作部领导审批。4.5其它规定4.5.1总经理、副总经理因故不在公司的,其他人不得代批,特殊情况下,上级可代替下级批准,下级不可代替上级批准。 附加说明:本文件提出部门:公司贯标工作小组本文件归口部门:财务部本文件起草人:本文件审核人:本文件批准人:本文件由财务部负责解释。

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