《费用管理责任制.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《费用管理责任制.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、费用管理责任制第一条 公司为贯彻全面费用管理，加强费用的监管并明确监管人责任，必须在公司总裁领导下，按分工职责建立费用管理责任制，并纳入公司考核体系。第二条 公司各级领导和相关人员费用责任制具体分工如下：第三条第四条 谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。经办人（出差人、申请人）：必须如实填报各项报支凭证和申请上规定的项目，并对所报支的内容的真实性负责，并签名。第五条 证明人（部门主管）：对所报支内容的真实性进行复核，必须实事求是进行证明，并签字证明。第六条 门店财务主管：对报支凭证的合法性进行初审和真实性审定，并进行签名。第七条第八条 “
2、要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！门店（部门）经理：对本门店（部门）人员所有费用内容发生的合理性审核和对本门店（部门）所有费用进行控制和监管。第九条第十条 你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎
3、难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。各职能部门及职能中心：对所属职能内支出进行审批，对计划和规定负责，并签署审批意见。第十一条 财务部经理：对分公司的所有支出的负责，进行计划性、合法性和制度执行进行审核。负责对超出预算额度或总部有关职能部门规定的额度范围外的，向总部申报。第十二条 分公司总经理：对分公司在经营过程中所有费用预算的控制和审批第十三条第十四条 你相信 “ 人若有志，就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励 ，希望你能真正意义上的做到勇往直前！财务总监（财务管理）：对集团整个计划执行情况和支出性项目进行整体平衡负责审批。第十五条 出纳人员：对所有费用报销单据的真实性、合法性做最终的审核。总部集团总裁：对董事会所授权的整个集团费用支出进行控制；各分公司副总以上人员的费用支出。