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行政面试测试 1、谈谈你对企业文化的看法？2、行政管理的内容有那些以及他们的工作重点？3、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？ 4、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？5、从行政方面控制公司日常成本，你觉得可以从哪些方面入手？6、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执，你怎么办？7、如果公司与物业发生了纠纷，而你作为公司的行政该如何处理，请根据矛盾的升级情况提出解决方案。8、如果公司迟到现象屡见不鲜，且通过原有的每次迟到扣罚也无法取得明显的成效，作为行政如何来处理。请列举至少3个方案9、公司将于下月15日召开半年度总结大会，由你来承办，请制作一份事例（需要什么，由谁来做，何时完成）。公司架构：管理部、行政人事部、财务部、设计部、效果图部