透析中、小型企业管理软件的混乱.doc

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1、“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !:你喜欢 “ 走自己的路,让他们说去吧 ” !但你在班里似乎从不张扬,总是默默无闻的,用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活,接受能力较强,勤于思考,作业本上那工整的字迹,是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足,希望你能再接再厉,百尺竿头更进一步们的权利 和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的

2、差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。透析中、小型企业管理软件的混乱国内的中、小型企业大多数都属于商品流通型企业,在市场经济的作用下,正在突飞猛进的发展,并不断的扩大在企业信息化市场份额的比重。这使得国内外的众多企业管理软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵,提出各种不同的概念和名词来吸引中、小型企业的眼球。原本十分风光的ERP的厂家,在国内的大企业项目实施过程中失败率太高

3、,这也迫使它们不得不把目标转移到为数众多的中、小型企业身上以赚取更多的利润。而原来研发进销存的厂家,在巨大的利益的驱使下,纷纷放弃了原有的进销存产品转型到ERP产品,把原来的进销存软件增加几个功能模块经重新包装后,就成了吸引很多企业的低价ERP。这些厂家将ERP概念无限地的放大,误导用户对ERP的理解,稍有一点ERP常识的人都知道ERP这个原本针对制造业的管理应用软件,在中国却被塑造成为一个任何企业均可适用的管理应用软件。做为中国ERP重量级人物的陈启申教授,对于众多ERP厂商的做法十分气分。而另一些进销存的软件厂商,也不甘势弱,为了生存和发展,也纷纷推出了适合中、小企业的财务进销存一体化的管

4、理软件来占领中、小型企业管理软件的市场。笔者从事多年的经营管理工作,对企业经营有一定的理解,就目前中、小型企业管理软件市场的混乱深表忧虑,对软件厂家把中型企业和小型企业混为一谈更是痛恨不已。中型企业与小型企业无论是从经营理念、管理模式、业务流程以及整体流程上都有着本质的不同。对于管理软件功能方面,中型企业要求功能足够丰富,侧重于部门核算、成本控制、权限细分、经营分析、财务分析、人员管理等方面;而小型企业要求功能简单实用,更侧重于库存商品的管理、利润分析等;对于管理软件操作方面,中型企业侧重于细致、灵活;而小型企业更侧重于易用、简单;对于管理软件名词方面,中型企业侧重于专业正规,而小型企业更侧重

5、于通俗易懂等。而在众多的管理软件产品中以管家婆、速达为首的中、小型管理软件产品实质都是针对小型企业而研发的,加上一些专门小型企业打造的管理软件,整个市场仿佛就是小型企业的市场,而中型企业只能面临选购低端小型企业管理软件或暂时不选的两难处境,这将严重影响中型企业信息化的建设。近日新思创进销存做为国内第一款专为中型企业量身打造的财务进销存软件已经在市场中成功的亮相,它的出现将添补国内中型企业管理软件的市场空白,有助于促进中、小型企业管理软件市场的规范化的建立。而就整个中、小型企业管理软件市场而言,众多的软件厂商应该对中型、小型企业进行定位的划分,再针对行业进行细分,这样才能保证市场中不同类型企业,不同行业需求的满足,坚持杜绝软件厂家打着中、小型企业通用管理软件的大旗做乱整个市场的行为,这种行为将最终使企业用户丧失对管理软件的信心,损坏整个中、小型企业管理软件的市场。希望国内所有的软件厂商都能本着认真负责的态度,使中、小型企业管理软件市场能够规范、健康、有序的发展,真正让管理软件成为中、小型企业的发展的助推器,而不再是企业食之无味,弃之可惜的鸡肋。

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