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1、-范文最新推荐- 党总支2018年上半年工作总结 党总支2018年上半年工作总结一、工作回顾：2、加强反腐倡廉工作，加强党风廉政教育，健全制度，强化监督，扎实开展纪检监察工作，认真落实廉政准则和中央提出的“四大纪律、八项要求”等领导干部廉洁自律的规定。根据包头供电局2018年纪检监察工作要点制定和完善了我厂的各项制度，从制度上加强反腐倡廉工作。厂领导班子成员对全厂职工进行廉洁从政公开承诺。时刻接受群众的监督，没有发生任何违法行为，班子成员参加了局纪委组织的廉政考试，按照局党委要求，强化班子素质，提升团队整体能力。3、创建“四好”班子，加强领导班子建设，坚持中心组学习，党代表参加中心组学习。4、
2、注重学习，打造学习型团队。今年以来，先后请司法局老师来单位讲法制教育、预防职务犯罪课。请劳动局专家来厂给职工宣讲生产技能和安全生产教育，党总支书记讲解打造学习型组织、学习型团队的相关内容。5、大力加强党组织建设。以抓党务促生产，以党建工作促生产，党建促管理。在全厂开展了“立足岗位节能降耗”的劳动竞赛活动。调动了各部门车间的积极性，在全厂形成一种比，赶，超的竞争氛围。根据局要求，结合我厂实际，制订了我厂党员“立足岗位、节能降耗”，“争创四强党组织、争做四优共产党员” 活动实施方案。6、抓安全生产，抓人的思想教育，3月30日，由总支、工会牵头，带领各主要部门，对全厂进行了安全大检查，重点检查违章作
3、业、治理设备隐患，对检查出的设备隐患和不安全的因素限期整改。为生产一线104名职工（包括临时工）办理了人身意外保险。举办了两期职工安全教育培训班。7、党总支与各部室签订了精神文明管理目标责任状，党总书记与各支部书记签订责任状，党支部书记与每名党员签订党员目标管理责任状落实相关责任，把各项工作纳入干部和党员的实绩考核，严格督促检查。8、按照上级要求完成基层工会换届选举工作。出台了厂后备干部培养实施办法，通过竞聘，各车间配备了一名主任助理，给有才能的职工搭建展示才华的平台，为新老干部的交替打下了基础。9、加强企业文化建设，在资金困难的情况下投入资金，对各车间的职工之家都进行了粉刷、修饰，宣传栏、职
4、工园地内容进行了更新，更换了职工的更衣柜，职工之家面貌焕然一新。10、局政工会议后，我厂及时召开会议，传达了会议精神。并召开厂通讯员会议，布置全年工作，分解局对外宣传刊稿指标。11、开展形式多样的活动，凝聚职工力量。春节前，开展送温暖，献爱心活动，走访慰问困难职工，关心职工生活，密切干群关系，营造企业和谐氛围。“三八”节前夕，工会为全厂包括退休女工送礼物，“六一”儿童节给职工子弟送小礼物活动。坚持综合治理， 3月6日，配合青山路办事处在文化路开展综合治理宣传活动。注重团青工作，组织青年参加义务劳动。玉树地震，组织全厂职工为地震灾区捐款6860元。12、积极参与市委，市政府组织的扶贫工作，履行国
5、有企业的社会责任，并多次派队员深入乡村了解定点扶贫的实际情况。3月15日，在“全市集中社会力量重点帮扶固阳县”的扶贫工作上，我厂的扶贫工作受到市里的表彰，评为先进扶贫单位。13、6月29日，组织全体党员、入党积极分子50多人，举办了庆“七一”党员座谈会，党总支书记讲了一堂生动的党课，并在座谈会上还搞了党建知识有奖抢答赛，党员和积极分子深受教育。二、存在问题：今年以来工程任务少，职工收入低，职工情绪大，职工思想不稳定，厂党总支要积极配合行政拿到更多的生产任务，以提高职工的收入，同时，需要做广泛的解释工作，调动职工的生产热情和工作热情。 党总支 2018年6月30日 2018年半年工作总结 时间过
6、的真快，转眼进厂半年了。这半年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过一次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将CB200从齿当做CB125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失
7、降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。1仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料出库各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。3仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、
8、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如锈蚀）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努
9、力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！ 超市领班半年工作总结一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。 一、在日常工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名超市领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久，且取得一了定的成绩，但这些成
10、绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 （1）、专业能力 作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随
11、着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。不耻下问是每一个主管所应具备的态度。 （2）、管理能力 管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力
12、，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 （3）、沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指
13、导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 （4）、培养下属的能力 作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群
14、狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 （5）工作判断能力 所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非 常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。 （6）、学习能力 当今的社会是学习型的社会，
15、当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。 （7）、职业道德 但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的
16、。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是1，其他的都是0，只要1（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个1，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。做一天和尚撞一天钟，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。 以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个
17、人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。 因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作 收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。 四、抓好一级工作、给领导分忧 做为一个领班，能够在员工一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。 这一年，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们的员工一起努力，一定会把工作做得更好。 11 / 11