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1、公司所有岗位考核指标体系12020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一部分高层考核指标 1常务副总经理考核指标.1行政副总经理考核指标.2副 总 经 理 (租 赁 、拆 迁 )考 核 指标.3销售副总经理考核指标.4总经济师考核指标.5总会计师考核指标.6总建筑师考核指标.7总工程师考核指标.8分公司经理考核指标.9第二部分业务部门考核指标10一、市场部考核指22020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。标 .10市场部部长考核指标.10项目研究考核指标.11计划统计考核指标.12二、规划部考核指标
2、 .13规划部部长考核指标.13技术审核考核指标.14规划管理考核指标.15市政管理考核指标.16三、预算合同部考核指标.1732020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。预算合同部部长考核指标.17材料设备管理考核指标.18工程合同预结算考核指标.19四、总工办考核指标 .20总工办主任考核指标.20技术管理考核指标.21五、分公司考核指标 .22分公司管理副经理考核指标22分公司生产副经理考核指标23分公司工程技术专责考核指42020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。标24分公司项目工程管理考核指标.25分公司市政管理考核指标.26分公司财务会计考核指标.27分公司出纳考核指标.28分 公 司 生 产 计 划 统 计 考 核 指标.29分公司预算合同考核指标.30销售主管考核指标.31分公司办公室管理考核指标.32分 公 司 办 公 室 行 政 事 务 考 核 指标.33六、销售中心考核指标.3452020 年 6 月 23 日