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1、考试复习题库精编合集2021年咨询工程师咨询概论复习练习题（四）考试复习题库精编合集2021年咨询工程师咨询概论复习练习题（四）1、【单选题】在质量管理体系文件中，（）是组织各职能部门为落实质量手册要求而编制的细则文件，是质量手册的支持性文件。1分A、程序文件B、质量记录C、质量计划D、质量手册答案：A;2、【单选题】主要负责完成计算机辅助设计、工程计算、工程制图等项目设计后续工作以及文件出版等辅助性工作，属于工程咨询业务工作小组中的（）。1分A、专业组B、项目组C、支持组D、指挥组答案：C;3、【单选题】质量管理体系的建立，应在单位内部充分沟通、统一认识的基础上，由单位的（）作出决策。1分A
2、、质量管理部门B、项目组C、项目经理D、最高管理者答案：D;4、【单选题】由于经济状况不稳定、爆发金融危机可能给工程咨询单位带来的风险属于（）。1分A、市场风险B、法律风险C、政治风险D、管理风险答案：C;5、【单选题】为各种机器的安装及钢结构工程的实施提供尽可能全面的专门保险，属于（）。1分A、安装工程一切险B、责任保险C、建筑工程一切险D、机动车辆险答案：A;6、【单选题】下列属于作业管理层的是（）。1分A、主任工程师B、部门经理C、总工程师D、总会计师答案：A;7、【单选题】咨询项目过程管理的一般流程是（）。1分A、计划任务分解执行检查和改进项目结束支持和培训B、任务分解计划执行检查和改
3、进支持和培训项目结束C、任务分解计划执行检查和改进项目结束支持和培训D、计划任务分解执行检查和改进支持和培训项目结束答案：C;8、【单选题】风险分析是应用各种分析技术和方法，对识别的风险因素做进一步的分析与研究，其主要工作不包括（）。1分A、分析各种风险因素发生的概率B、确定风险因素C、分析各种风险一旦发生可能造成的损失量D、根据风险发生的概率和损失量，估计风险量和风险等级答案：B;9、【单选题】从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称是指（）。1分A、工程咨询单位B、企业公司C、事业单位D、咨询机构答案：A;10、【单选题】我国工程咨询单位的分类中，不包括（）。1分A、综合性
4、工程咨询单位B、专业性工程咨询单位C、管理性工程咨询单位D、阶段性工程咨询单位答案：D;11、【单选题】不属于申请工程咨询企业名称预先登记需提交的文件、证件的是（）。1分A、企业名称预先登记申请书B、股东、发起人的法人资格证明及自然人身份证明C、组建单位的资格证明D、项目建议书答案：D;12、【单选题】组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由（）决定。1分A、最高管理者B、部门经理C、部门总工程师D、主任工程师答案：A;13、【单选题】下列属于工程咨询单位中间管理层的是（）。1分A、机构的副主任B、总工程师C、总会计师
5、D、部门总工程师答案：D;14、【单选题】咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位，称为（）。1分A、加强研发创新B、领导能力C、核心能力D、核心地位答案：C;15、【单选题】典型的项目咨询业务工作小组的组织实行（）管理。1分A、二级B、三级C、四级D、五级答案：B;16、【多选题】发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展，可以分为（）等类型。2,0.5分A、工程咨询公司B、工程公司C、工程设计咨询公司D、工程监理公司E、项目管理公司答案：ABCE17、【多选题】进行质量管理的基本方法是基于PDCA动态循环的工作模式，即进行（）的活动。2,0.5分A、计划B、实
6、施C、检查D、监督E、处理答案：ABCE18、【多选题】项目经理的责任包括（）。2,0.5分A、代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务B、发挥项目管理中的领导作用C、制定专业组工作计划D、协调项目组与咨询单位各部门的关系E、组织并聘用专业组成员答案：ABD19、【多选题】工程咨询单位最高管理层的职责是（）。2,0.5分A、制定咨询单位的长远目标B、负责咨询单位的财务管理C、制定咨询单位的发展战略D、评价整个咨询单位的业绩E、负责单位的人员培训答案：ACD20、【多选题】工程咨询单位市场调查的内容主要包括（）。2,0.5分A、市场容量调查B、技术应用环境调查C、经济环境调查D、社会人文环境调查E
7、、地理环境调查答案：ABCD21、【多选题】为严格市场准入，保障工程咨询质量，2021年3月4日国家发展和改革委员会颁布了工程咨询单位资格认定办法，将工程咨询单位资格管理划分为（）。2,0.5分A、活动规划B、资格等级C、咨询专业D、服务范围E、业务性质答案：BCD22、【多选题】工程咨询单位资格等级分为（）级和31个工程咨询专业。2,0.5分A、甲B、丙C、乙D、丁E、戊答案：ABC23、【多选题】工程咨询单位的组织设计中，常见的组织机构模式有（）。2,0.5分A、直线制组织形式B、职能制组织形式C、直线职能制组织形式D、矩阵制组织形式E、曲线制组织形式答案：ABCD24、【多选题】根据工程
8、咨询业务的特点，工程咨询单位的组织设计，还应考虑的因素有（）。2,0.5分A、突出专业人员的系统管理B、体现对公司的专业化管理C、强调在管理协调、信息支持知识研发方面的保障服务功能D、突出专家的系统管理E、适应市场导向，能够对市场需求及时反应并有效决策答案：ACDE25、【多选题】工程咨询单位的发展目标一般包括（）。2,0.5分A、市场目标B、盈利目标C、利益目标D、贡献目标E、竞争目标答案：ABD26、【多选题】在市场经济条件下，建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括（）。2,0.5分A、识别核心能力B、追求高质量的咨询服务C、采用先进的工具和手段D、加强研发创新，注重专有知识积累E、注意个人形象答案：ABCD27、【多选题】工程咨询单位业务的市场开发中，目标市场的选择包括（）。2,0.5分A、市场调查B、市场细分C、市场粗分D、目标市场选择E、目标市场定位答案：BDE28、【多选题】工程咨询业务过程管理中，咨询项目管理的主要工作包括（）。2,0.5分A、界定项目B、关键路径行动计划C、落实责任D、执行E、支持和培训答案：ABC 15 / 15