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1、门店晋升制度 门店组织架构：公司店长领班收银 营业员（导购） 健康咨询师 保洁员 保卫员基层营业员晋升架构：营业员： 运营经理（部门经理） 培训经理（业务督导） 五星营业员（店长） 四星营业员（副店长） 三星营业员（领班） 二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能） 一星营业员（培训考核合格后上岗）“ 不能哭泣，那么就微笑吧！ ” 是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好！对自己要求高一些吧。比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，
2、学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词： “ 该出手时就出手，风风火火闯九州。 ” 大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你 “ 我永远是最棒的 ” 的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。职 能要 求待 遇备 注运营经理（部门经理）1、连续半年完成公司所定销售任务；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5考核主要以部门整体业绩
3、为主；2、具备运营经理的一切能力；3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；培训经理（业务督导）1、具备督导的一切能力；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主；2、连续三个月完成公司制定各项目标；3、能积极主动的配合部门经理的工作；五星营业员（店长）1、连续半年完成门店各项销售目标；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额1.5=1180元+单店销售总额1.5月考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；销售任务：50000元月3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜；四星营业
4、员（副店长）1、能独立完成门店经营管理；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2+单店销售总额1=880元+销售额2+单店销售总额1月考核主要以销售任务和门店制度为主2、个人销售业绩连续达标三个月以上；销售任务：10000元月3、具有集体责任感、带动和复制能力；三星营业员（领班）1、个人销售业绩连续达标三个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2=880元+销售额2月考核主要以销售任务和门店制度为主2、具有团队意识、乐于助人；销售任务：10000元月3、具备二星营业员的一切标准要求；二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）1、个人销售业绩连续达标二个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额1.5=880元+销售额1.5月考核主要以销售任务和门店制度为主2、熟练掌握营业员的各项技能；销售任务：8500元月3、遵守门店各项管理制度；4、具备复制新人的能力；一星营业员（培训考核合格后上岗）1、品德端正、积极向上、团结同事；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880元+销售提成月考核主要以基本技能和门店制度为主2、能完全接受公司培训，服从公司安排；销售任务：3000元月3、考核合格后上岗；提成按销售额提：3000元1=30元总经理签字： 财务签字： 市场部签字： 综合管理部：