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1、7S管理圭要内容创作：欧阳学时间：2021.03. 037S的定义及目的“7S 活动怨源于B本，并在日本企业中广泛推行，它相 当于我国企业开展的文明生产活动。“7S 活动的对象处 现场的“环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑, 并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S，活动的枚心和精1基素养，如臬没祈职工队伍素养的 相应提离，“7S”活动就难以开展和坚持下去。7S 处指：Ma(SEIRI) 基顿(SEITON).淸扫(SEISO).淸沽(SEIKETSU) .* 养(SHITSUKE). 安全(SAFETY).节约(SAVE),因其日语的 罗马拼音均以“S开头，因此简称为“7S
2、 o1S _ 一获理定义：区分“耍与“不耍的歩西，对“不耍”的歩西 进行处理。目的：腾出空间，提亦生产效弟。区分物品的“耍”与“不耍现场不放夭用 的东西。区分理需品和必须品，现场不放JL非验须品。区分哪些JtkJt用不的 歩西,無后将无用的东西淸徐出现场，只留下k用的和必耍的歩 西为确保7S管理工作的持绥开JR, 促使各阶段能按耍求灌 理到位，伶制定本标芯，要求各部门严格按标准进行判 定.处理和放置明硝氏分“必册品”与“菲必需品21所谓必需品处指经常使用的物品，如臬没黃它, 城必 须购入松代品，否则影响正常工作的物品。22非必册品则可分为两种：一种是使用局期校长的物品，例如1个月、3个月甚至半
3、年才使用一次的物品；另 一种是对目 对的生产戒工作无任何作用, 或奢需要报废的 物品，例如已无用的样品.导配件. 报废设备. 各 种垃圾叭2.3 乂需品和非必需品的区分与处理方法如下表:3. 所要物品的判定标准及处理方法“要与“不要处呢成正确区分“馥除品”与“非必册 品的下一步工作，除去“非必卿品中不能用及朱定不 需耍用的物品为不耍物品以外，其它均为耍的物品。对于 耍的物品 要根据使用 频次的不同 釆用 不同 的处理方法:“竺需品”应在工作合上或附近，必须进行定置和定量管 ,并划 出明确放置 眩城。“非必需品” 应放置在文件 夹.工具柜内戒仓库内并进行定Jt管理。（一）*1、正常的设备. 机照
4、明戒电化装Jt;2、附厲设备（操作台）；3、沦疗车.推车；4、正册使用中的工*;5、正常使用的工作桌. 工作椅；6、咼*使用价值的消耗用品；7、使用中的垃圾林U 垃圾裟. 淸沽用品；8、办公用品.文具；9、消防设施.安全标识；10、使用中柜. 个人JUM&和更衣柜;111213、使用中的垃圾林U 垃圾壊14、使用中的样品15、办公用品.文典16、使用中的淸洁用品17、美化用的海报.看板18、推行中的活动海报.看板1920、其他（私人用品）（二）不要1. 废MR.2. 油污3. 不”使用的设备治. 工夹具. 棋其4. 不珥使用的办公用 品. 垃圾筒5. 过期海报.看报6. 无用的提案箱.卡片箱、
5、挂架7. 过时的月历.标语（一）葺理的推行耍领:1. 你的工作场所（范08）全面检査，包括看傅到和看不 到的。2. 制定耍和不要的判别基准。3. 不耍物品的淸馀。4要的物品调查使用频度，决定日常用量。5毎日自我检査。因为不基理而发生的浪费：1. 空间的浪费。2. 使用棚架或柜厨的浪费。3. 零件戒产品变I曰而不AE使用的浪费。4. 放Jt处交得窄小。5. 连不耍的农西也耍警理的浪费。6. 库存管现或盘点花时间的浪费。城处他底的将耍与不要的东西医分淸楚，并将不耍的东西 加以处理，它是改善生产现场的第一步。卿对“留之夭 用,弃之可借”的现念予以突破，必须挑战“好不弹冬才 做出来的.“丢了好浪费.
6、“可能以后还齐机金用到等传銃观念。经常对“所木的东西都处耍用的观念 加以检讨。殛理的目的是：改善和増加作业面积；现场夭 杂物，行道遍恸，提离工作效車；消馀管理上的洩放. 洩 料等菱钳事故, 防止煤用等。k利于池少库存、节约资 金。2SJt顿定义：耍的东西依规定定位. 定量摆放盖齐, 明确标 识。目的：排除寻找的浪费。工作场所一目了無 JtJt齐齐的 工作环境 消除找寻物品的时间1. 所*物品全部实行定置定位管理，阖定物品不得他意 移动，物品使用后立即归位。（看板管理）2. 做到道路畅通，物品堆放建齐。3. 物品分类淸楚，k专用Q存箱礙，物品标识淸晰，易 于寻找FP找到.灌顿的“3耍*K现场.物
7、品的放置场所尿则上要100%设定物品的保警要定点. 定容. X*2. 方法易取 不起出所规定的范00在放置方法上多下 工夫3. 标识 放JI场所和物品原则上一对一表示，实物与标识 卡相符無顿的”3定”原则1、定点：放在哪更舍适2、定蓉：用什么包装.颜色3、定量：规定合适的数量it顿的推行娶领1. 亢T步ME理的工作耍落实。2. 册要的物品明确放Jt场所。3搀放3E齐.打条不素。4. 地板划圾定位。5场所.物品标示。6.制订废弃物心t办法。值点：获顿的结臬耍成为任何人都能立科車出所需耍的东西的 状态。耍站在祈人.其他现场的人的立场来看,使得什么歩西 该放在什么地方更为明确。耍规办法使物品能立即取
8、出使用。另外，使用后耍能喪易恢复到原位，没*回复或娱放时 能马上知道。4S淸沽定义：将上面 3S的实施制度化.规范化，并维持效 臬。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常之 所在。定义：淸馀工作场所内的脏污，设*异常马上修 理，并防止污染的发生。目的： 使不足. 峡点明显化, 是品质的基础。消馀赃 污，保持职场内、干干净净.明明亮亮，魂定品质，M 少工业伤窖。将岗位保持无垃圾，夭灰尘，干净沽状态。淸扫到没*脏污的干净状态,同 时检点细小处； 淸扫的推行耍领1 建立淸扫贵任区（宜内.外）。2. 开妬一次全公切的大淸扫。3. 毎个地方淸洗干净。4污染源，予以杜绝或1W离5理立淸扫墓港，作为规范淸
9、扫就是使现场成为没辛垃圾，没*污脏的状态，虽找 已经基理.基顿过，耍的东西马上鼓能取得,但是披取出的东西耍成为能披正 常的使用状态才行。而达成这样状态淸扫的第一目的，尤其目畑 强调离品 质. 高附加价值产品的制逍，更不容许*垃圾戒灰盃的污 染，進成产品的不覷。4S淸沽定义：将上面3S的实施制度化.规范化，并维持效臬。 目的：逋过制度化来维持成臬，并显现“异常”之所在。 将Jfck脏污的淸沽状态；h制订“7S管现制度,并上墙公布,做到人人明白。2、经常进行宜传，定期开展员工亲质敎育和培训，以提 高执行“7S”意识。3. 做到个人K时检查，部门毎天检查。4. 实行奖罚描施,采取奖金与罚软相结合.表
10、扬与曝光 相结合的方法。淸沽的推行要领：1. 落实克r 3S工作2. 制订目视菅理及看板警理的基准3制订6S实施办法4. 制订考林方法5制订奖惩制度，加强执行6.亦层主警经常佈头，带动全员:视6S活动。6S活动一旦开绐，不可在中途变傅含糊不淸。如果不能JT他到底，又会形成另外一个污岚，而这个污点也会at成医陵和内保守而僵化的代現。例如：我们医枕做什么事都Jt半途而废反正不会成功，应付应付苏了耍打破这种保守. 僵化的现象，唯k花费更长时间来改 正。5S素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行审,养成好习惯。目的：提升“人的品质,养成对任何工作都持认真态度的人。K 坚持对员工M行素质教育，形成晚
11、好的行为习惯。2、都个人都必须探持配好的仪容仪表，按规定穿工作 衣、戴工作帽.佩工作证。3、对人芳礼猊，讲话耍文明,遵守社会公傀，有爱 心。4. 工作认專，遵守劳动纪律和操作规稅，保质保量呢成 工作任务。规定了的事大餵都要遵守执打以身作则, 遵守规章制度，积极向上，养成血好的习 惯。亲养的推行耍领1制订服装.赁章.工作帽等识别标准。2制订医陕衣关规则. 规定。3. 制订礼仪守则。4. 敘1T训练。5. 推动各种激励活动。6. 遵守规章制度。7例行打招呼、礼脫运动。素养:M处敘养成大寰能遵守所规定的事的习惯，6S 本 意处以 4S目的：培养其有纤习惯.遵守规则的员工，提高员工文明礼毓水准，营进团
12、体精神 注意点：长期坚持, 才能养成覷好的习惯。6S安全XX：淸馀隐患，排除险情，预防事故发生。目的：保 障员工的人身安全，侏证生严的连址安全正常的进行,冏 时淹少 因 安全故带来的 经济损失。目的：理立起安全生产的环境，所有的工作应徳立在安全 的前提下。鱼视全员安全敕ir,毎时毎刻都*安全第一观念，防范于 未然；严禁违牛尊:生弗。童他“安全第一.预防为主”的方针,在工作中，必须确保 人身设备.设施安全。安全操作项:1）2物品堆放.悬挂.安皱、设Jt不存在危险状况。4. 正在维修或修理设备贴上标识56 上货架，抄货等操作注意安全。安全的推行要领12物品堆放.悬挂.安皱、设JL不符在危险状况。3
13、特殊工位无上岗证严禁上岗。4. 正在维修或修理设*贴上标识。5危险物品.眩域、设备.仪K 仪表特别提示。保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的健康与安全。杜绝事故苗头，理免事故发生。7S予约定义：就对时间. 空间.能濒等方面合现利用, 以发挥 它们的最大救能，从而创送一个高效的，物冬其用的工作 场所目的：就是对时间.空间.能源等方面合理利用，以发挥 它们的瑕大效施。1. 能用的东西冬可能利用以自己就是主人的心态对挣企业的资源, 仞多他意丢弃；2. 丢弃前要恩考其余的使用价值；3. 节约是对Jfc理工作的补充和指导。予约实施耍领1. 严格执行公旬的财务报势制度。2. 强化计划管理, 根据合同合理调忆库存产品, 建少库存积压，律低生产成本；3. 提离员工的质養意识, 提离质量，减少同样事故的重复发生, 减小质量损失；4加强员工的节釣意识敎1T与培训，节约用水.用电，减少浪费。时间：创作：欧阳学