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1、XX年酒店年度工作计划范文撰写人：部 H： XX年酒店年度工作计划范文在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆H子里，中亚大酒店又翻开了崭新的 一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下，在社会各界朋友的关心、 支持和广大员工的努力拼搏下，中亚人创品牌、树形象、拓市场，一路 欢歌，一路汗水，终于取得了非常良好的经营业绩，圆满地完成了 “三 高二好”总目标。又是企业拓展的又一年，是而临新挑战、开创新局而 的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼企业内功，争创中亚品牌!在 新的市场形势下，以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针，全方 位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成木、提高员工福利，创新 体制、创新产品、创
2、新营销手段，牢牢抓住创新一一这一企业发展的永 恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。XX年酒店工作计划一、提升产品质量，强化队伍建设随着三亚市大小酒店的异军突起，以及顾客消费心理的日趋成熟， 对酒店产品的要求也越来越高，不断地提升酒店产品质量，以适应市场 的需求，己经是不可回避的选择。在硬件设施设备上，酒店将在XX年 改造的基础上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量;在 软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度, 成立中亚人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优 秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。二、加大促销力度，强化市场拓展“天府楼”之
3、川菜品牌，己在三亚市餐饮市场争得了一席之位，随 着各类客房的成功改造，不同层次的豪华房间满足了不同人士的需求。 在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚定中亚之品牌, 充分拓展市场空间，为来年的发展与巩固打下坚实的基础。三、培养创新意识，加大创新举措创新一-是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创 新才能感受到酒店成长的乐趣，XX年，我们对酒店产品、营销手段进行 了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必须要大 力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬 件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在 XX年的基础上，进一步
4、开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步 与发展。四、严格成木控制，量化部门成本控制各项成木支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强成木控 制力度，对各部门的各项成本支岀进行量化，超支的即从部门工资中扣 除，对经营部门（如餐饮、康乐部）实行独立核算，自负盈亏，从而强化 员工的成木控制意识，真正做好酒店各项成木控制工作。五、提高员工福利，增强企业文化底蕴我们将进一步加强企业文化建设，丰富员工生活，增强企业文化底 蕴，随着“三高二好”总目标的基木实施，员工的待遇得到了大幅度改 善，酒店在新的一年，在良好的经营业绩下，继续以搞好员工福利工作 为己任，希望广大员工努力工作，达到酒店、个人双丰收。随着
5、“三高二好”总目标的实现，我们已经走过了打基础、攻难关、 聚能量的时期，进入了在高台阶上加快发展、在高水平上实现跨越的新 阶段，此刻全体员工思想要本资料原创网站文章高度统一，步调高度一 致，行动高度自觉，进一步增强自信心、必胜心。综观全局，加快发展 的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大员工的积极性、 主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把中亚大酒店的建设 更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪;展望未来，我们信心 满怀!在新的一年里，我们将借三亚市快速发展的春风，以内强素质为 契机，以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针，同努力、共奋斗、 创佳绩!真正实现个人与企业“双贏”，共同谱写我店发展的新乐章， 共同描绘中亚大酒店美好的明天！