项目经理述职报告.pptx

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,2,0,1,8,上半年工作汇报,陕西大区-王清清,工作概述,工作总结,团队发展,工作计划,目 录,CATALOG,延迟符,第一部分 上半年工作概述,PART 1,新江湾城项目,项目启动,数据2.1上传,家庭病床,1+1+1签约,系统上线,3月1日入场,5月初1+1+1签约上线,6月初延伸处方上线,7月底完成数据2.1上传,4月16日正式上线,6月底家床系统上线,项目难点,截止7月24日,新江湾城项目社区通过信息科提交问题需求123个,已处理完成112个; 目前接口包含医保接口、药采接口、东软公卫系统3个接口、报价器接口、血压仪接口、排队叫号接口、万达智能提示接口、1+1+1签约接口、延伸处方接口、LIS接口、PACS接口、心电图接口、合理用药接口、儿保叫号接口、医保转诊,航头鹤沙项目,1+1+1签约,延伸处方,智能提示,家床系统,第二部分 上半年工作总结,PART 2,工作总结,第三部分 团队发展,PART 3,团队发展,在4个多月的工作中,帮助冯慧明完全掌握云HIS项目实施的路径、日常问题处理。带教的两名新员工刘鑫和薛峰都顺利转正。,冯慧明,刘 鑫,薛 峰,第四部分 下半年工作计划,PART 4,工作计划,上半年的客户满意度做的不够好,通过汲取教训,总结经验提升满意度,突破自己的项目管理能力瓶颈,调整心态,放下包袱,重新起航,PMP资质,2,0,1,8,感谢您的聆听,

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