仓库日常工作安排和要求原材料、辅料、产成品管理规定.doc

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1、仓库日常工作安排和要求对仓库的物品按如下七类进行分区摆放,每个区域编号,各区摆放的物品有明细清单,各库房贴一份物品分区平面图,每日保证通道,畅通整洁,定期盘点,每周出用量报表,每月随同财务盘店出库存报表。一、原材料现有板材,管材(两种材料均有钢和铝美合金两种)等其他材料固定区域堆放,吊卡做详细清晰的记录,由生产部固定人员领用,必须做到先领周六出本周每日用量报表并接受检查,内容如下:1.交本周每日用量报表,2.材料堆放整齐与否:管材长的在下,短的在上,板材亦是,3.吊卡上记录清晰,明了4.堆放区域干净整洁二、辅料所有辅料包括消耗品每周日出本周每日用量报表并接受检查,内容如下:5.交本周每日用量报

2、表,6.材料堆放整齐与否:7.吊卡上记录清晰,明了8.堆放区域干净整洁三、自有产品现有行李架,前杠,后杠,侧杠,各种护板,尾梯等固定区域堆放,吊卡做详细清晰的记录,每周一出本周每日用量报表并接受检查,内容如下a)交本周每日用量报表,b)产品堆放整齐与否,便于领取c)吊卡上记录清晰,明了d)堆放区域干净整洁四、代理产品 现有海拉灯,以后还会绞盘,电瓶,油箱等每周三出本周每日用量报表并接受检查,内容如下:a)交本周每日用量报表,b)产品堆放整齐与否,定时检查包装破损与否,c)吊卡上记录清晰,明了d)堆放区域干净整洁五、工具设备现有每周四出本周每日用量报表并接受检查,内容如下:a)交本周每日用量报表

3、,b)材料堆放整齐与否:管材长的在下,短的在上,板材亦是,c)吊卡上记录清晰,明了d)堆放区域干净整洁六、旧件轮胎,旧的杠,部分洗车工具(如吸尘器,小气泵,洗车机),轮胎,轮毂,修复机,滤清罐,汽车旧部件(部分前车壳,差速器,变速箱若干)整理到固定统一的区域摆放,做好标签,单独做一份明细单即可七、其他(以包装材料为主)每周五出本周每日用量报表并接受检查板条:拆散后码齐,备日后易碎品包装用,旧纸板箱和新纸板箱(自制),KT板,发泡塑料布两个窗框,一个兰色网架,两个千斤顶(好象已坏,是否能修)八、扫把,拖把,抹布等清洁工具归行政负责,是否考虑由行政自行安排存储。随时关注是否有有用物品散落在外。九、对规定的卫生区域进行清扫并接受检查十、日常工作:新仓管到岗第一周;2.规划仓库存放区位,并画好规划图3.把所有物品按类分好,逐类按规划图预定的区位摆放,同时作好标签1.每周一常用工具清点之后让领用人签收,周五下班前收回2.每日按上述安排出相应物品的报表,每月协同财务出仓库月盘点表3.其他部门员工领用材料或其他物品时,监督签字4.存放库房之外的物品如板材,管材等须每日清点两次。5.消耗品确保以旧换新,6.平时部分就木板条拆散码齐,将常用螺丝配套装塑料小袋,备出货时配用7.清扫库房和油漆房。8.出货时配合包装。

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