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1、仓库物资管理流程为保障公司工程建设顺利进行，保证工程物资的安全使用，特制订本流程。一：工程物资的入库：所有的工程物资，无论是新到货物、领用退回、调拨物资，均应由仓库实物管理员与仓库实物保管员同时在场检验后方可入库。新到物资入库：新到物资在到仓库的时，要求仓库实物管理员与仓库实物保管员同时在现场，查看到货单上面所列的物资清单与现场到货的物资情况是否一致，查看所到物资的外包装是否有破损、雨淋痕迹，如有以上情况，拒绝入库。到货清单与所到货物一致，没有破损、雨淋痕迹，仓库实物管理员与仓库实物保管员在到货清单上签字确认。仓库管理员在出入库台账上作记录并及时入库。二：工程物资的出库：工程物资的出库分为自提
2、出库、配送出库。1：自提出库：工程物资需求部门根据工程的进展情况，由项目经理根据设计图纸所需要的工程物资清单情况，开具领料单，领料单要求填写清楚物资的安装地点、工程项目名称代码、所领取的数量、领取的日期，由项目经理在上面签字确认。施工队伍在领取人上签字确认后交与仓库实物保管员，仓库实物保管员根据领料单上面开具的情况发货，并在领料单上记录清楚所发货物的数量、厂家、具体的型号，交与仓库实物管理员。仓库实物管理员根据领料单上面的情况，及时的做工程物资的出库，并做工程物资出库台账记录。每月3日前将上月自提物质出库情况和分施工队伍领料情况反馈到甲方公司。项目经理开领料单施工队伍拿领料单领料仓库管理员审核
3、且做记录物流公司根据审核结果发货且做记录，仓库发料，且仓库做记录仓库实物管理员做记录每月3日前将上月自提货物出库清单和施工队伍领料情况反馈到甲方公司2：配送出库：工程物资需求部门根据工程的进展情况，由项目经理开具领料单，确认领取的物资的种类、领取物资的数量，以电子邮件的方式发送给工程监理，工程监理把领料单打印出来，由项目经理与工程监理签字确认。工程监理把领料单交与仓库实物保管员，仓库实物保管员根据仓库实际物资的情况安排送站。工程监理随工确认货物到货情况，在配送单上签字确认。仓库实物保管员把领料单交与仓库实物管理员，仓库实物管理员作仓库记录。每月3日前将上月配送货物出库清单反馈到甲方公司，同时将
4、监理反馈详单送到甲方公司。项目经理开领料单工程监理拿领料单领料仓库管理员审核且做记录 物流公司根据审核结果发货，且仓库做记录货物送到货以后由监理确认货物安全到货且签收。每月3日前将上月配送货物出库清单反馈到甲方公司三：工程物资的退库：1：当工程物资需要退库时，退库人需要填写退料申请单，列明需要退库的物资的型号、名称、数量、退料的站点，由项目经理签字确认。2：仓库实物管理员与仓库实物保管员根据退料申请单上面填写情况，核对所退的物资，无误后，由仓库实物管理员与仓库实物保管员签字确认。仓库实物管理员做入库记录。项目经理开退库申请单仓库实物保管员与仓库实物管理员核对退库数量 项目经理审核仓库实物管理员做入库记录四：核查仓库实物管理员把每月的入库、出库、退料及每个施工厂家的领料情况汇总发给各项目经理核对。项目经理核查站点的实际用量以及各个站点的工程物资的退库情况，与领取的数量做比较。