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1、如何写创业策划书_ 篇1：如何写创业策划书 如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令许多人头疼的事情，由于这其中要牵扯到的事情有许多，要留意的环节也有许多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至消失严峻失误，导致创业失败，所以在创业的开头前，就要将各种未知发生的事情考虑清晰，在创业的时候才能做到最基本的前提。 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业方案书就是企业的电话通话卡片。创业方案书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业方案书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的
2、认识。可以这样说，创业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业方案书还能关心把方案中的风险企业推销给风险投资家，公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业方案书必需要说明： (1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的进展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝说出资者(原有
3、的或新来的)为企业的进一步进展供应资金。 正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业方案书呢? 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者感动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.展现你的管理队伍 把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是方案，组织，掌握和指导公司实现目标的行动。在创业方案书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业方案书中还应明确管理目标以及组织机构图。 2.杰出的方案