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1、-范文最新推荐- 县妇联2018履职情况汇总 县各级妇联组织深入学习贯彻党的会、中国妇女和省第次妇女代表大会精神，半年来。紧紧围绕中心、服务大局，积极履行组织妇女、发展妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益的职责，推动我县妇女儿童事业获得新发展，取得新进步，团结带领全县各界妇女在构建和谐新，推动城乡一体化建设中发挥了应有的作用。 一、全力推进巾帼创业创建活动。 一是强力推进城镇妇女创业和再就业。围绕我县打造“一园五区”目标，按照循序渐进的原则，结合我县区位、产业、妇女素质的实际，精心组织，扎实有效地开展妇女培训，因地制宜引导我县广大妇女抓机遇、兴产业、促发展，热情帮助其选好发展策略、选准创业方向
2、、选对产业路径。切实加强与相关部门联系和沟通，为返乡创业和大岗在家创业的妇女提供政策扶持、项目扶助和各类优厚服务，促使其舒心创业、干事有成。同时，进一步深化“巾帼文明岗”创建活动鼓励妇女投身“创新、创业、创一流”活动。据不完全统计，今年女性创业人数达7万余人，较之去年增长5%。 二是积极组织农村妇女参与新农村建设。紧紧围绕发展循环农业、生态农业、节约型农业、特色农业和新农村建设目标，引导妇女参与农业结构战略性调整，继续深化“双学双比”活动和“巾帼建功”两大主体活动，帮助农村妇女拓宽增收致富渠道，推进“巾帼示范村”创建活动，发挥她建设新农村中的主力军作用。目前我县农村妇女从事农业生产人数占农业生
3、产总人数的76%成为新农村建设的主力军。 三是着力开展各类妇女教育培训活动。积极联合劳动部门、企业、乡镇政府，共同举办下岗妇女培训班，开展送岗位活动，同时借助农村远程教育平台，重点加强对基层妇联干部服务能力、农村女能人发展能力、农村妇女富余劳动力转移就业能力的培训，切实提升广大妇女就业能力。积极开展“城乡党组织共建”党建带妇建“岗村共建”活动，推动城乡优势互补、统筹城乡妇女协调发展。引导全县广大妇女积极投身于经济社会建设主战场，为推动全县经济社会又好又快发展作出了贡献。共举办烤烟、养殖、水稻各类实用技术培训30余次，开展劳动法妇女权益保障法等法律法规知识宣传活动20余次，有力提高了广大妇女参与
4、经济社会建设的能力与素质。 二、切实强化妇女参政议政能力。 二是引领广大农村妇女在基层民主管理中突显作用。作为半边天的农村妇女，既是基层民主建设的重要组成部分，也是构建 三、积极协调各方面力量。 各级妇联切实履行代表和维护妇女权益、促进男女平等的职责，半年来。把维护妇女儿童权益视为己任、放在第一，实现了代表好、实现好、维护好广大妇女群众利益” 一是加大实施力度，切实推动“两规”全面达标。组织全县各级妇联认真履行职责，积极协调、配合各职能部门，落实妇女儿童发展两个规划目标任务，结合我县实际，找差距，查不足，加大对“两规”贯彻实施的力度，有效确保各项指标到年底全面达标。 二是不断完善维权工作机制，
5、做到从源头维权。紧紧围绕“依法保障妇女儿童权益，促进社会公平正义”目标，积极发挥维权和权益保障机制作用，注重从源头上预防和制止家庭暴力。大力实施“妇女儿童权益维护行动”切实发挥妇联法律援助站职能，全力推动源头维权、依法维权、实事化维权和社会化维权。深入开展“万名妇女学法律”三八妇女维权周“科技下乡”宣传 按照县委关于年度乡局级党政领导班子和领导干部考核工作的通知部署要求，今天我代表建设局班子作述职述廉如下： 加大基础投入，带动全面发展。从衣食住行等与群众息息相关的方面入手，强力推进基础设施建设，城市原有的配套功能由弱变强，另有多项功能实现“零的突破”。我县首座万吨级污水处理厂占地50亩，铺设管
6、网30.9公里，日处理污水2万吨，年消减COD500吨，如期实现了“十一五”节能减排目标。城市供水工程占地30亩，新打500米深水井4眼，铺设供水管道4万米，日供水能力1万吨以上，工程涵盖县城中心区30平方公里区域，并实现与金王府、西街、南街合网一体供水，为广大居民提供安全、清洁的饮用水，惠泽人口近10万。 狠抓精品特色，城市品位节节提升。大规模开展“穿衣戴帽”工程，将新兴街、游雅街、永康街、建设路、滏阳路、人民路西延等6条主干道排水、绿化、路灯、沿石等基础设施进行整修改造，便道彩化总面积19.5万平方米。投资1亿元占地1100亩任县公园内的刘子厚纪念馆已经开工建设，项目建成后将成为集历史文化
7、、综合休闲、森林绿化为一体、邢台市最大的县级综合性公园。牛尾河 尊敬的各位评委：你们好！参加工作近xxx年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：一、 从事经济工作的基本情况二、从事经济工作的学习情况三、在经济岗位上的理论成果重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。我提出并设计了采油厂三D精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间三
8、维'分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。提出了成本管理要由成本节约型向
9、成本避免的转变、学会花钱为省钱以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！ 5 / 6