业务员半年总结(模板)_.docx

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1、业务员半年总结(模板)_ 转瞬半年的时间又过去了,业务员半年总结又开头要思索了。一份半年的工作总结,即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为下半年的工作做一个铺垫。 (业务员半年总结,美丽的格式当然重要,但也要言之有物,这里简洁介绍一下业务员半年总结的架构。) 1、半年来销售状况、成绩和体会。 2、这半年销售过程中发觉的问题。 3、下半年的工作设想 半年总结留意事项 1用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈; 2既有成绩也有问题,问题要分析其根本缘由; 3目标和方案要分降落实,要有具体可行的方法。 4提出看法要结合建议,不要一味埋怨和找茬,目的是改善。 业务员半年总结_ 为了更好

2、的为业务员的下半年总结做一个更好的说明,这里从网上整理了一份业务员半年总结_,供大家参考。 一、主要完成的工作:2完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量用法PE管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。 3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 4完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价82万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压试验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。 二、工作中消失的问题及解决方法: 1不能正确的处理市场信

3、息,具体表现在: 缺乏把握市场信息的力量,在信息高度发达的现代_,信息一纵而过,有许多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住; 缺少处理市场信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,准时把握了信息,我们又往往缺乏如何推断信息的正确性; 缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后(本文由免费供应,转载请注明)的工作中,应实行有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的力量,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精准性。 2在年初工作中,由于自身业务水平较低、阅历不足,在刚开头的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争

4、对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身力量,增加企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 3缺乏方案,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,由于对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在支配生产上对方案的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的沟通,关心业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量方案。对焊接设备加强维护保养,发觉问题准时处理,不留隐患。对于常常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。 三、今后的工作准备: 1分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。目前,我们最强大的竞争对手是四川森普管业,该公司的销售网络掩盖整个山东市场,有着浩大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都实行了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

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