1、国企党建业务深度融合引领高质量发展工作情况的报告近年来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新时代党的组织路线与党的建设总要求，积极探寻国企党建深度融入中心工作的有效路径。通过创新提出并实施“六个一”工作机制，推动支部紧密围绕中心工作开展党建活动，持续推进全面从严治党向基层党组织延伸，切实提升基层党建工作质量，构建长效机制，充分发挥国企党建“把方向、管大局、保落实”的核心作用，有力推动国有资产保值增值，取得一系列重要成效。一、主要工作情况（一）建强班子队伍，选优配强“领头雁”公司党委秉持选优配强原则，狠抓支部班子建设，充分发挥“关键少数”的引领作用。优化班子配备。
2、严格落实支部领导班子配备规范，推动支部所在单位符合条件的党员干部按程序100%进入支委会,确保行政领导班子与支部领导班子协同匹配。密切关注班子成员变动情况，及时增补支委会成员，保证支部工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核。同时，在补选、改选及组织机构设置调整过程中，依据规范完善的工作手册，精心选配支部书记和委员，确保支部班子坚强有力。强化示范引领。在选拔支部书记时，聚焦党建与业务能力双重标准，优先安排所在单位主要负责人担任。若主要负责人非党员，则由其他合适的负责人担任，确保支部领导班子具备良好的党建素质和较强的业务能力，形成示范效应。此外，将支部书记（委员）岗位作为培养干部的重
3、要平台，把履职成效纳入干部培养、考察及评价体系，并写入公司干部管理制度，激励干部积极作为。明确职责分工。结合各单位实际，全面梳理并制定支部书记（委员）工作清单，明确各委员岗位职责。建立并常态化执行支委向党员述职制度，接受全体党员监督，确保支委工作扎实推进、取得实效。提升业务能力。以党建工作标准化为目标，深入生产经营一线，针对“政企线、公众线、网络线、职能线”开展基层党组织“强基行动”，做到基层党组织应建尽建。组织支委履职能力培训班，实现全体支委培训全覆盖，有效提升支委履职能力。（二）明确责任清单，精准划分“责任田”公司党委严格落实中国共产党支部工作条例（试行）,围绕企业生产经营，推动支部积极参
4、与所在单位重大问题决策。科学制定清单。在基层党委指导下，各支部全面梳理完善参与重大事项决策清单内容。结合自身及所在单位实际,精准界定事项范围和内容，做到不缺位、不越位，确保支部权责清晰明确。各支部对标对表，制定支部参与重大事项决策清单，报本单位党委备案后严格执行。强化管理监督。发挥党群工作部的牵引管理作用，加强对支部的思想引导和专题培训，注重过程管理，定期开展检查督导。将清单执行情况作为日常调研、党建考核及基层党组织书记述职的重要内容，确保各项工作任务落到实处,形成工作闭环。（三）强化思想教育，激活发展“动力源”公司党委根据工作任务需求，扎实开展支部党员思想教育，充分调动党员积极性和主动性，凝
5、聚推动高质量发展的强大动力。严格组织生活。充分发挥“三会一课、主题党日”、组织生活会、民主评议党员等日常组织生活的作用，聚焦具体工作任务，通过预设主题、互动交流、集体研讨、深入现场等方式，将组织生活打造成落实目标责任、激发工作热情、解决实际问题的有效平台。在全省组织实施支部组织生活提质工程，运用“三明确”法（明确解决什么问题、明确方法是什么、明确谁来做）开好“三会一课”，强化组织生活与中心工作的深度融合。创新学习方式。各支部依据每月下发的主题党日活动安排，通过培训会、研讨会、宣讲会等形式，重点学习研究与生产经营紧密相关的内容，从中找准方向、明晰思路、确定方法。讲好专题党课。建立“优秀党课案例库
6、依据支委不同角色和各季度中心工作重点任务，指导全省近600个支部科学规划党课内容。其中，支部书记党课主要围绕宣讲上级工作部署、解读任务目标、传授工作方法等展开，统一党员群众思想和行动，为中心工作赋能。做好思政工作。严格落实支部思想政治工作基本职责，以“三必访、四必问、五必谈”制度为依托，切实解决职工困难和问题，将解决思想问题与职工队伍建设有机结合。定期开展员工满意度（思想状况）调查，将其纳入意识形态责任制和党建考核范畴，切实提高“谈心谈话”效果。（四）聚焦重点任务，紧扣工作“结合点”公司党委在引导党员日常工作中发挥表率作用的同时,推动支部紧密围绕中心工作，找准自身工作任务，作为融入中心工作
7、的切入点和着力点。精准聚焦任务。针对不同层级、专业和类型的支部，聚焦季度生产重点任务，采取“自下而上”支部自主拟定与“自上而下市公司党委下达相结合的方式，组织各支部制定任务清单，确保目标一致、协同发力。跟踪评估总结。各单位党委定期对各支部任务清单完成情况进行跟踪评估，及时总结推广好经验、好做法，推动工作不断优化提升。（五）用好活动载体，提升组织“战斗力”围绕支部确定的重点工作任务，公司党委团结带领党员群众攻坚克难，积极创造一流业绩。明确活动载体。确定党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员先锋队、党员服务队、党员亮身份、设岗定责、党员承诺践诺、党员结对帮扶等九大活动载体。各支部结合本地实际，至
8、少选择一个载体开展活动，有效组织党员和群众推动中心工作。搭建帮扶机制。建立领导班子包挂基层、党员“1+N”服务群众、各级本部支部与基层支部共建、党建片区共建帮扶、党的工作机构帮扶基层薄弱支部等五大帮扶机制，推动全省支部融入中心抓党建工作整体提升。（六）完善考评机制，闭合管理“工作环”公司党委严格落实民主评议党员制度，将党员发挥先进作用从“软要求”转变为“硬约束”。强化考核应用。党委加强对党员评议工作的统筹指导,明确将党员参与支部活动、落实支部任务、发挥党员作用等情况作为民主评议党员的重要依据。实行积分管理。建立党员教育管理“积分制”制度，加强培训和日常管理。鼓励基层支部结合实际，探索创新务实管
9、用的党员考核评价方法，提高考核评价实效性。建立挂钩机制。将民主评议党员结果与党员个人评优评先、职级晋升、干部选拔等挂钩。针对民主评议中发现的问题，支部明确责任主体、整改措施和整改时限，抓好整改落实，接受群众监督。二、下一步工作打算（一）深化融合机制，筑牢发展根基坚持以六个一机制为重要抓手，将党的领导全方位嵌入企业治理各环节。持续深化“第一议题”制度，构建“理论学习+业务研讨”双轨学习模式，推动党的二十大精神与行业政策紧密结合、同频共振。进一步完善党委前置研究重大事项清单，确保企业战略决策与党和国家方针政策保持高度一致。同步推进“一支部一品牌创建工作，围绕技术攻关、市场拓展等重点工作设立党员先锋
10、岗，实现党建工作与经营指标同步提升。（二）聚焦任务攻坚，激活创新引擎充分发挥党建引领作用，推动重大项目取得突破。组建“党委统筹+支部攻坚+党员突击队三级联动体系，在5G建设、数字化转型等关键领域设立红色责任区。实施“书记领航工程”，由班子成员挂帅重点课题，建立“问题清单+责任清单+成效清单闭环管理机制。强化创新驱动，设立党建与科技创新融合专项资金，完善“揭榜挂帅”“赛马机制”，充分激发党员骨干在关键技术研发中的引领作用。（三）强化队伍建设，提升执行效能健全“双培养”机制，将业务骨干发展为党员，把党员培养成业务带头人，打造高素质复合型人才梯队。建立党建与经营KPI联动考核体系，实行“月度督导+季度评估+年度述职”动态管理模式。深化廉洁风险防控，聚焦招标采购、资本运作等关键领域开展专项巡察，营造风清气正的发展环境,通过党建责任制与经营目标责任制“双挂钩”，确保企业高质量发展任务落地见效。
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