公共卫生服务项目工作考核.doc

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1、附件公共卫生服务项目工作考核-硬件环境、组织制度建设一、满足公共卫生服务项目基本要求(100分)(一)硬件环境建设:50分序号项 目分值考核内容考核方法1房屋建设81、面积大于1000平米,每少100扣1分,达不到500不得分。现场查看,查阅房产证明及平面布局图。2规范社区机构标示、标牌、工作制度101、按照市卫生局统一制定的标准制作相关标示、标牌以及规章制度,门前大标牌计2分,科室门牌计2分,规章制度计2分。2、各项规章制度齐全计2分,统一上墙计2分。现场查看3布局合理,环境优雅101、公共卫生区与基本医疗区相对分开,计5分。2、公共卫生服务科室设置完整计5分。预防接种室、儿童保健室、妇女保

2、健与计划生育指导室、健康教育室,每缺1科扣1分。现场查看,查阅平面布局图4便民设施建设101、免费服务项目对外公示,计3分。2、社区服务团队公示情况计3分。实地查看(二)组织制度建设:50分序号项 目分值考核内容考核方法6管理体系建设151、建立主任领导下分工明确的管理组织,人员分工明确,计4分。2、制定明确的目标考核方案(人员、机构),定期进行考评,计6分。3、中心和站逐步实行一体化管理,中心应加强对站和人事、财务、药品采购、分配、行政和业务等规范管理,有效提高站的服务能力。查阅有关制度,目标责任书等资料7重点制度建设101、建立健全社区责任医生制度,建立社区责任医生上门巡诊制度、会诊制度、

3、病例讨论制度以及定期在中心轮流门急诊值班制度,计5分。2、建立双向转诊制度,与对口扶持的二级以上医院签订双向转诊协议,计5分。查阅相关资料8人才建设201、全科医生按照每万人配备1人,均取得省卫生厅颁发的全科医生培训合格证,至少有一名副高以上职称的执业医生,计3分。2、护士按全科医师与护士1:1的标准配备,其中至少有1名中级以上任职资格的注册护士,计2分。3、至少配备1名中级以上任职资格的中医类别执业医师,计2分。4、公卫医生按照每万人配备1人,中心至少配备1名防疫专干和1名妇幼专干,人员符合资质要求,计3分。5、中心至少安排2名以上预防接种人员,并取得培训合格证,计2分。6、中心所有从事妇幼

4、保健工作人员均取得母婴保健技术合格证,计2分。7、每年中心专业技术人员参加省市县各级卫生行政部门组织的培训人数大于50,计2分。8、抽全科、护理专业技术人员各1名进行考试,计4分,按比例得分。查看人员名单,查培训合格证以及相关资格证书,并进行现场抽考。9服务团队建设51、按照市卫生局有关文件要求,建立社区服务团队,计2分。2、落实服务团队责任制,建立责任医生工作台帐,计3分。查阅有关资料。1.3.2.1组织与制度有专人负责社区卫生服务工作,有社区服务工作规划与年度计划总结;有组织网络图并上墙,制度健全,重要制度上墙有专人负责社区卫生服务工作,有社区服务工作规划与年度计划总结;有组织网络图并上墙

5、,制度健全,重要制度上墙2少一项扣0.2分,扣完为止1.3.2.2制度落实制度执行情况良好随机询问中心人员3正确回答率每降低10%扣0.5分,扣完为止1.1.1.1面积业务用房使用面积=800查房产证并实地核实2达不到800扣1分,达不到400不得分1.1.1.2布局功能分区合理,候诊大厅=60,绿化面积=50,有健康教育场地实地察看3功能分区不合理扣1.5分,候诊大厅不足60扣0.5分,绿化面积不足50扣0.5分,无健康教育专场地扣0.5分二、医疗护理工作指标(10分)医疗质量门诊处方书写合格率2指标值分值基本操作合格率2指标值分值院感控制消毒隔离情况评价2评价等级为优得3分,良得2分,合格

6、得1分,不合格不得分医疗垃圾处理评价1评价等级为优得2分,良得1分,合格得0.5分,不合格不得分药品管理药品加价率2标准值为15%,每高1个百分点扣0.2分,扣完为止药事管理评价1评价等级为优得3分,良得2分,合格得1分,不合格不得分三、管理指标(20分)考评项目考评指标实际指标值分值计分方法考评得分功能实现公共卫生服务功能评价3评价等级为优得3分,良得2分,合格得1分,不合格不得分公共卫生服务占服务总量百分比3标准值为40%,每低1个百分点扣0.1分,扣完为止布局流程布局流程合理性评价3评价等级为优得3分,良得2分,合格得1分,不合格不得分公共卫生项目专职人员每万人服务人口公共卫生专职人员数3标准值为每万人服务人口至少配备公共卫生专职人员1名,低于1名高于0.5名得1分,低于0.5名不得分公共卫生项目设施设备设施设备完好率2指标值分值上年度公共卫生经费使用情况公共卫生经费使用情况评价3评价等级为优得3分,良得2分,合格得1分,不合格不得分“十统一”标准化建设标准化建设完成率3指标值分值

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