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2、和采取正确的方法以控制或消除已识别的风险.,什么是JSA ?,工作安全分析培训(1),4,提高整个工作业绩 推动培训工作 启动工作培训 提供个人安全工作培训 对非常规工作提供工作前的指导 对员工提供再培训 按计划安全的开展工作 将潜在风险降到最低 事故调查的工具,受益 可忽约不计) 区分主要风险控制的顺序安排或处理,工作安全分析培训(1),17,3. 分析风险管理措施,选择综合的风险管理方案以控制每一个风险. 风险管理的有效性 风险管理的针对性 风险管理的时效性 主管确定风险管理方案 公司承诺 法律, 法规 公司HSE程序, 要求,工作安全分析培训(1),18,4. 决定控制措施,避免笼统的叙
3、述如: 警惕, 小心等,工作安全分析培训(1),19,明确地规定每个人在执行风险控制方案中的责任, 义务. 角色 权力 限制 责任,5. 执行风险控制措施,工作安全分析培训(1),20,良好支持的风险控制,工作安全分析培训(1),21,系统的评估风险控制的结果 现场观察结果 审计结果 记录 事故 工作方法的建议性修改.,6. 监督和回顾,工作安全分析培训(1),22,指定负责人 符合性 执行情况 记录 工具箱会议; 公告栏; 向工人传递信息等.,6. 监督和回顾,对承包商的监督,工作安全分析培训(1),23,第一步: 实施分析包括: 使用一个以上的危害识别工具 识别出大量的危害 第二步 使用风险分析矩阵 区分风险控制的优先次序: 最大到最小,怎样辨识好的工作安全分析,工作安全分析培训(1),24,第三步 有多种控制选择 确认多种危害控制方法 第四部 确定正确的决策人 帮助决策人的资料,怎样辨识好的工作安全分析,工作安全分析培训(1),25,第五步 执行的计划符合本企业文化 多种支持措施 第六步 风险测量管理 反馈机制,怎样辨识好的工作安全分析,工作安全分析培训(1),26,练 习,横穿公路,工作安全分析培训(1),27,工作安全分析不是一成不变的. 它是一个持续的动态分析工具,需要不断回顾并完善.,谢谢大家参加本次培训,