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1、供销领导的述职报告范文领导，同志们，你们好！09 年是全市供销行业取得重大进展的一年。根据市委“双线作战 ”的战略部署，在领导的指导和关怀下，市委与局长等部门同志合作，全力以赴做好村站建设等工作，取得了一定成效。被市政府评为建筑工作先进个人 :被省评为工作先进个人接下来，我将分三部分向你汇报。第一部分 :积极努力学习，提高综合素质基层的情况很复杂，因此，做好系统工作需要很多素质。在过去的一年里，在处理完正常的业务后，我参观的次数减少了，学习的次数增加了。不仅要学习理论、科学，还要学习管理和商业。不仅要努力成为系统管理方面的专家，还要成为供应和营销方面的多面手。 特别是通过参加思想作风整风活动，
2、重温毛主席的 “三老篇 ”，学习李家庚的先进事迹和赵书记的讲话，使他受到了很深的教育。我觉得我的理解力、纪律性和工作作风都有了很大的提高，进一步增强了我做好工作的信心。第二部分 :努力为 “三农 ”服务根据部门分工，我主要配合主任做好业务管理工作，负责起草重要文件:重要材料一是搞好村站建设主要配合主任， 负责 6 个县的村站建设首先，协助领导组织两县调研活动， 设计调研计划，撰写两县调研报告，提出合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础。其次，在站场建设过程中，收集和分发了 2 个典型经验，召开了 3 次调度会议，并对县乡进行了 30 多次一线督查 :协调、检查、验收；同时，起草了一批重要文件
3、，规范了村站服务标准，促进了村站建设。通过扎实工作，6 个县在市政府规定的时限内全部达标，示范村站达到 30%尤其是市村站建设标准高， 服务功能强， 成为我市村站省级现场会议的唯一观测点，为城市社区赢得了光明。2 是大力参与农业产业化并积极推进的项目通过模式培育、经验总结、操作规范，全系统合作经济组织数量增加，质量提高，工作经验不断推向社会各界的良好局面。 到年底两个合作组织分别受到市委、市政府的表彰和奖励。 领导总结的两个农产品协会的典型经验在全系统推广。同时，起草了参与小康社会建设纲要 、农副产品网络三年规划、县市社区考核办法等一系列重要文件，有力地推动了项目的实施。三是积极完成领导交办的其他任务与主任合作组织并参加北京国际合作交易会 :全面建设农村小康社会和市委、市政府部署的现代城镇试点。其中，市社会被市委、市政府评为 2009 年参与农村全面小康建设先进单位。 配合办公室完成农产品协会建设研究， 并在中国合作时报等报刊上发表，宣传供销合作社的风采。此外，在与主管部门的协调下， 在与相关部门沟通时， 要做好办公室本身的内部建设，提高团队凝聚力等方面的工作，不再一一细说第三部分 :工作中存在的问题及今后的努力回顾过去，虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些问题。要点是 :作为副手，积极合作的意识不够强；作为一名导演，协调和沟通能力还不够强。作为基层成员，指导体系不够健全。