《在全市政府系统政务信息工作会议上的讲话.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在全市政府系统政务信息工作会议上的讲话.doc（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 在全市政府系统政务信息工作会议上的讲话 同志在全市政府系统政务信息工作会议上的讲话同志们： 这次全市政府系统政务信息工作会议是经市政府领导同意召开的，也是继不久前政府系统办公室主任会议后召开的一次专题会议，这既充分表明了市政府领导对办公室工作的高度重视，也说明了认真研究新形势下加强和改进政务信息工作的重要性。会议主要目的是总结成绩，交流经验，鼓舞士气，再创我市信息工作的新局面。刚才，有3个单位在会上做了典型发言，还表彰了一批政务信息工作先进单位和先进个人。在此，我代表市政府向获奖的单位和个人表示热烈地祝贺！向战斗在政务信息工作一线上的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意。下面，我
2、讲三点意见，供大家参考。 一、总结成绩，正视差距，增强做好政务信息工作的责任感和紧迫感 去年以来，在市政府领导的高度重视和各级各部门的大力支持下，全市信息工作取得了可喜成绩。信息考核评比名列全省第三，比上年前进了两位，市政府办被省政府办公厅评为全省信息工作先进单位。政务信息工作较好地发挥了为各级领导决策服务、促进经济社会发展的重要作用，得到了省、市各级领导的高度评价。回顾去年的工作，我们的成绩主要表现在四个方面： （二）信息工作地位大大提高。由于信息工作不断加强，发挥的作用越来越大，其地位与日俱增，各级政府越来越重视、支持、利用信息工作，并从机构、人员和经费上给予保障，形成了领导抓信息、全员办
3、信息的良好氛围。特别是在机构改革中，大部分地方保留或设立了信息工作机构，并进一步明确了职责，增添了力量。市政府各位市长非常重视信息工作，经常把一些重要批示和重要信息提供给信息科刊发，不仅丰富了信息内容，也提升了刊物档次和质量；大部分地方的政府办公室和市直部门领导都把信息工作作为办公室工作 的首要任务，作为本单位的“窗口”工程和“形象”工程，紧抓不放，常抓不懈，逢会必讲，并对内部各科室实行信息工作目标责任制，形成了全员办信息的良好氛围。 二、提高认识，强化措施，促进政务信息工作持续健康发展 政务信息工作是办公室工作的一个重要组成部分，也是上级政府考核下级政府的一项硬指标和“形象”工程。信息工作的
4、状况，在某种程度上反映了办公室服务的层次和质量，是衡量工作水平的重要标志之一。因此，无论是办公室主任，还是从事信息工作的同志，都要从当前信息工作所处的位置、承担的责任和时代的要求，充分认识到信息工作的重要性，以求真务实的态度，迎难而上，奋力拼搏，努力推动政务信息工作上层次、上水平。 第一，正确认清形势，增强做好政务信息工作的自觉性和主动性。党的十六大明确提出，我国将进入全面建设小康社会并加快推进现代化建设新的发展阶段。当前，国际国内经济社会发展出现的新机遇，有利于我国更快更好地发展。特别是随着我国加入世贸组织带来政府的入世，各种新情况、新问题层出不穷，新知识、新规则扑面而来，领导干部的言行举止
5、自觉不自觉地接受着各种信息的调节。在这种新的形势下，就要求我们各级政府领导必须尽快适应新形势，由传统的领导方式转向依靠信息来分析、研究事物动态，学会利用信息来管理经济，依靠信息来引导经济发展。对政府工作来讲，政务信息可以说是领导了解情况的耳目，科学决策的参谋，解决问题的助手，加强联系的桥梁。对办公室来讲,它是发挥参政议政职能的好途径。通过政务信息工作，可以紧紧围绕政府领导的需求，经常地、及时地、大量地为领导提供重要的信息，更好地为领导决策服务，从而提高参政议政水平，服 关于医院精细化管理的经验交流材料长期以来，医院经营管理普遍缺乏严格的内部核算，存在高投入低产出，医疗资源浪费严重，冗员过多人浮
6、于事的现象，造成医疗成本居高不下。解决这些难点，就必须建立科学化、规范化、理性化的管理体制，探索有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制；管理是生产力，哪个医院加强管理，哪个医院工作质量就好，服务水平就优，病患者满意度就高，事业发展就快。而管理的层面首先在基本层。把基本的管理做好做实，才能在医疗市场中提供出高品质的医疗服务；从根本上降低医院运行成本，给降低患者医疗费用留出空间，提高工作效率，增加医院收益。一、更新理念，以推行全成本核算为切入点整合资源成本核算涉及医院工作的方方面面，作为一项管理模式和利益格局的调整，需要理念更新、全员参与、协调联动。通过全成本核算，建立健全了相应的经济管
7、理规章制度，确保了对医院成本的全面控制，通过全员、全程、全方位的管理，最终使医院向着高质量、低消耗、高效益的方向发展，达到了整合资源的目的。石家庄市第五医院实行全成本核算以来，资源利用率大大提高。科室主动让出空病房；主动把闲置的设备转让给需要的科室，提高了设备的使用效率；各科室有专人管理、清点发放材料，避免了浪费；杜绝了长明灯、长流水现象；医院成本得到了有效的控制，纯结余大幅度增长，夯实了医院的经济基础，经济效益稳步上升，社会效益逐年提高。多年的经济管理和成本控制，使医院经营决策更具有科学性、可操作性和客观性。通过为患者提供优质的医疗服务，医院获得了应得的经济补偿；通过开源节流，增收节支，形成
8、了有利于节约资源、提高服务质量、降低成本的经营管理机制；通过挖掘潜力，降低成本，控制了医药费用的过快增长；通过全成本核算，发现了管理中的薄弱环节，促使全员提高效率，苦练内功，实现了质量、效率、效益的有机结合；通过全员成本控制，量化业绩和考控结合，提质增效，为医院持续、协调、和谐发展提供了有力支持和保证。医院实施的通讯费超额自负、结余留用的办法，基建维修项目公开竞价招标的办法，接待就餐及车辆维修选择定点、院长审批、统一结账的办法，物资、试剂、药品竞价招标、定点采购、医院物资采购监管领导小组定期抽样追踪调查的办法等，都收到切实的效果。二、精心谋划，用经济管理成果推动工作持续改进将可控成本细化到岗位
9、、量化到奖金，做到岗岗有标准、事事有规范、全员有考核，形成堵漏、挖潜、节支环环相扣、相互促进的精细化管理模式。先临床、医技科室，后行政、后勤部门稳步推进。在具体方法上，贯彻“平衡记分卡”的综合评价思路，从财务指标（以业务收入和收支结余为主）、患者（以医德医风、查房能力、处方病例书写、合理收费等质量控制为主）、内部业务（平均住院日、门诊量、病床使用率等工作指标为主）和工作创新（新项目立项、科研成果、有建树的学术论文等）方面进行综合评价和考核。每月召开科主任会议，对各成本责任科室当月运行情况逐一进行讲评、排序，促使科室变压力为动力。如针对个别科室运行中存在的管理粗放、收入结构不合理等问题，召开座谈
10、会，查找症结，解剖“麻雀”，通过借用分析成果，指导改进了工作。三、设置不同的权重分值，把绩效考核和医院目标要求落在实处每一项医疗服务都要经过一系列的环节，各项医疗服务的成本又相互交织，根据不同的考核指标，设置不同的权重分值，双轨绩效考核，使其体现医院管理目标要求。对开展新技术新项目所需设备或列入医院重点扶持对象所占用的设备，确定扶持期，扶持期内不计提折旧。在分配上，对风险强度大、收费标准低和承担任务较重的科室与人员，医院采取一定的倾斜政策，保证分配的合理性。如感染科在收治艾滋病患者期间，医院通过制度和调控措施，让他们拿最高的津贴，享受不低于临床科室的均值奖金，补贴在明处，使承担任务的科室积极履
11、行社会责任。责权利紧密结合，调动了职工的积极性，有效激发了内在动力，医护人员纷纷报名加入志愿者队伍。四、建立和完善质控标准，形成良好的考评管理机制每月进行运行质量考核和讲评，奖优罚劣，用质量和效益评价科室工作；由每月的经济运行分析，逐步扩展到医务人员接诊和收住院人次分析、医保病人住院情况分析、临床用药、化验、检查动态分析、水电气消耗状况分析等，并以此作为考评奖惩、加强和改进工作的依据，克服了盲目和随意性，变经验管理、粗放管理为数字控制和科学管理。五、注重对成本核算过程的总结和追踪对成本核算过程进行总结和追踪是关键点。对科室进行一级分配，并提供科室进行二级分配的有关数据，赋于科主任一定的自主权限
12、。但要求二级分配要兼顾患者、医院、职工三者利益，坚持多劳多得、按生产要素分配，体现效率、质量，效益优先，兼顾公平，绩效挂钩。医院对科室的二级分配逐人审核，定期逐个科室、逐个项目进行复查、核对，使核算方案不断完善，质量不断提高。六、注重预算和核算、分析和监督的管理，尤其注重事前、事中和事后的成本管理及控制由医院综合质效考评组成的职能组织由科主任和护士长及核算员组成的基础组织，由药品、设备（器械）、采供等科室组成的辅助组织，从固定资产、人员工资到办公用品、电话费用等都纳入到科室全成本核算中。院级核算管“出口”，科级核算抓“入口”。从细节管理、控制成本、堵塞漏洞入手，形成了大家参与管理，人人控制成本
13、消耗的良好局面。七、不但压缩固定成本，更注重社会效益既从医院的角度做好总量的分析和控制，还注重从科室的角度做好各部位的分析与控制，始终把优质、高效、低耗放在首位，积极引导科室挖掘潜力，提高服务质量和效率。通过进行科室成本的横向比较，有的放矢的控制成本，达到质量指标和经济指标的合理衔接。八、完善经济运行调度，及时解决各部位收入与支出存在的不合理因素和结构性矛盾物资（药械）采购监督管理小组和经济管理审核小组，定期进行采购性价比的追踪调查，大宗物品招标采购，零星材料比价采购，同样产品比质量，同样质量比价格，同样价格比付款方式。通过引入新客户竞争等形式，使采购成本降低15。汽车维修定点管理，招待费用统
14、一控制，这些机制有效的发挥了监督约束作用，减少和避免了管理中的负面或不良因素影响，保持了经济的良性运行和活力。 各党委、总支、直属支部： 最近，hjt总书记提出树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的重要论断，引起了社会各界的强烈反响。为深入学习贯彻hjt总书记关于社会主义荣辱观的重要讲话精神，推进我委系统思想道德建设、精神文明建设和党的建设，根据上级的部署要求，结合我委实际，通知如下： 一、学习和树立社会主义荣辱观的重大意义 hjt总书记提出的坚持“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助
15、为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的社会主义荣辱观，概括精辟，寓意深刻，涵盖了社会道德的方方面面。“八荣八耻”的社会主义荣辱观，体现了中华民族传统美德与时代要求，反映了社会主义世界观、人生观、价值观，明确了当代中国最基本的价值取向，是马克思主义道德观的精辟概括，是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针，对于全面推进社会主义道德建设，提高全民族的思想道德水平，形成积极健康向上的社会风尚，具有重大的现实意义和深远的历史意义。当前，要组织广大党员干部职工深入学习好、领会好hjt总书记的重要讲话精神，引导大家深入领
16、会“八荣八耻”的精神实质和丰富内涵，明确是非、善恶、美丑界限，切实提高思想认识，不断提高学习的自觉性和积极性。 二、形成弘扬社会主义荣辱观的浓厚氛围 各单位要紧密结合自身实际，认真学习，大力宣传hjt总书记关于社会主义荣辱观重要论断的重大意义、基本内容、精神实质和科学内涵，营造浓厚氛围，努力使社会主义荣辱观家喻户晓、深入人心。要把学习贯彻社会主义荣辱观与正在开展的学习贯彻党章活动结合起来，与创建文明机关、文明单位活动和贯彻公民道德建设实施纲要结合起来，与争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动结合起来，与探索建立保持共产党员先进性长效机制结合起来。要以树立社会主义荣辱观为重要内容，在机关大
17、力开展立党为公、执政为民教育，引导广大党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，自觉做到艰苦奋斗、求真务实，清正廉洁、无私奉献，真正把社会主义荣辱观转化为人们的自觉行为，落实到日常的养成之中。 三、务求取得实实在在的学习教育效果 各基层党组织要把学习社会主义荣辱观与学习贯彻党章紧密结合起来，联系我委系统各项工作实际，联系党员干部的思想作风实际，着力从具体事情抓起，从解决群众反映最强烈、最关心的突出问题抓起，以实际行动取信于基层，取信于民。各级领导干部要以身作则，率先垂范，不仅在工作岗位上模范带头，而且在日常生活中要严格自律、严格要求，做“八荣八耻”的积极实践者，用自己的模范言行和人格力量引领和带动群众，真正发挥好领导干部的表率作用。广大党员干部从现在做起、从自身做起、从点滴做起，不断增强自律意识，时刻注意用社会主义荣辱观规范自己的言行，为社会做出表率。 9 / 10