【工作总结】20XX年学校财务处年终工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年学校财务处年终工作总结1 特征码 GFSCIVnQwftSzcisDwck 各科室: XX 年是*大学的开局之年,也是财务处开拓创 新的一年。回首 XX 年,在学校党委和校长的正确领导下,在全 校各部门的大力支持以及财务处全体人员的共同努力下,坚持 以邓*理论和“三个代表”重要思想为指南,团结一致,奋力 拼搏,较好地完成了各项工作任务,为学校合并初期各项工作 的平稳过渡作出了应有的贡献。现将 XX 年度财务处主要工作总 结 一、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质 和业务水平 1、认真搞好保持共产党员先进性教育,努力发挥党员先锋 模范作用。根据学校党委统一部署

2、和要求,财务处党支部积极 开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党 员先进性教育活动,紧紧围绕全面实践“三个代表”这个主题, 组织党员认真学习,深刻领会新时期开展保持共产党员先进性 教育活动的重要性和必要性,努力提高思想认识。同时结合先 第 2 页 进性教育要求,财务处支部组织科以上党员干部到各校区召开 座谈会,广泛听取意见,并针对意见认真研究、积极整改。通 过先进性教育活动,财务处全体党员的理想信念进一步坚定, 对新时期保持共产党员先进性的要求进一步明确,为人民服务 的宗旨意识进一步牢固,党性观念进一步增强,团结的气氛进 一步浓厚,思想作风、工作作风得到进一步改进,总之,党员

3、的先锋模范作用得到进一步发挥。 2、完成了会计人员年度继续教育工作。为拓宽知识面,不 断提高会计人员的业务能力,组织全处人员分批分期参加了* 市会计人员继续教育培训与考试;同时通过举办江苏省教育会 计学会,组织财务人员撰写论文参加会议交流与学习。另外, 还派人参加了全国高等师范院校财务会计研究会举办的财务管 理培训班。 二、建立财务管理新秩序,确保学校财务工作平稳过渡 3、实施“统一领导,集中管理”的财务管理体制。为加快 推进*大学原三校在真正意义上的合并与实质性的融合,财务 处在调查研究的基础上,结合学校实际情况,及时制订并出台 了*大学财务管理暂行办法 、 *大学经费开支暂行规定 、 *大

4、学有偿服务收入管理暂行办法等规章制度,并从 XX 年 1 月 1 日起正式实施三校并账,彻底打破原三校财务管理与 会计核算的界限,建立健全*大学财务管理体制与会计核算体 系,为并校初期学校稳定起到了积极的推动和保证作用。 第 3 页 4、合理编制财务预算,科学构建预算管理体系。XX 年是 三校合并组建*大学后的第一个财务预算年度,编制好本年度 财务预算事关学校事业发展与稳定大局。为合理配置学校财力 资源,努力构建适合我校事业发展的财务预算体系,在借鉴省 内外综合性大学财务预算成功经验的基础上,兼顾原三校财务 预算编制摸式,结合本校实际情况,采取“条块结合,分步预 算”的方法,顺利完成了 XX

5、年校级财务预算的编制工作。同时, 为加强预算控制和经费宏观管理,在没有先例的情况下,大胆 探索,积极创新,根据预算分类细化,合理设置经费项目,并 通过会计电算化网络和预算管理系统,较好地实施四校区预算 控制。下半年还完成了 XX 年度省级部门预算的编制与上报工作。 5、彻底清理银行账户,实行资金集中、统一管理。根据学 校财务管理的需要,及时对原三校的所有银行账户进行彻底清 理,撤并银行账户 30 多个,全校所有资金纳入财务处资金结算 中心统一开户, 集中管理,进一步增强学校现实支付能力和资 金调控能力。 6、加强国有资产管理,认真搞好资产清查。针对*大学合 并过程中出现的情况,及时提出开展全校

6、性资产清查建议,起 草制定了*大学 XX 年资产清查工作方案 ,并牵头组织全校 开展资产清查工作。配合资产管理部门完成了新校区设备资产 的入账与清查。通过清查,一方面摸清了学校家底,同时也发 第 4 页 现了资产管理中存在的问题,为学校今后进一步规范国有资产 管理,建立健全学校资产管理体制和规章制度,合理配置学校资 源,提高资源使用效益打下良好的基础。 7、积极筹措与运作资金,努力确保学校教学、科研、基本 建设等工作正常运转。众所周知,资金是学校经济活动的血脉。 合并初期学校财 源于文秘范文-文秘范文,帮您找文章 务状 况本身就很困难,新校区基本建设需要投入大量资金,而学校 主要收入又集中在下

7、半年的九月份才能到位,全校一至八月份 资金供需矛盾十分突出,资金链明显存在隐患,财务风险随时 可能发生。面对这样的困难,财务处化压力为动力,坚持不懈 地争取银行贷款,积极配合银行做好大量艰苦细致的具体工作, 在国家金融政策调整不利于高校贷款的形势下,XX X 年我校新增贷款 1.54 亿元,确保了新校区二期工程学生公寓 按期建成。同时,利用金融政策,通过结算中心合理调度与运 作资金,调整贷款结构,努力降低资金使用成本,尽可能为学 校化解财务风险。 8、加强学生收费管理,努力实现预算收入。学生缴费是学 校收入的重要来源。并校后学生规模明显变大,加上多校区办 第 5 页 学,给收费管理带来诸多不便

8、,为加强对全校学生收费管理, 建立健全各类学生收费管理体制,财务处组织人员加班加点, 对原三校全日制学生收费信息进行了核对与合并,确保所有学 生信息准确,避免数据遗漏而造成学校收入流失。同时,较好 地完成了 XX 年度全校各类学生的各种收费工作,并配合各学院 做好学生欠费清理,及时统计和提供学生欠费信息,加大学生 欠费催缴力度,把学生欠费降到最低水平,力争最大限度地实 现学校预算外资金收入。 9、加强票据管理,规范收费行为。为进一步加强对票据和 收费管理,财务处对原三校的票据进行了认真清理,并结合财 务管理的需要,对各类票据领用程序和使用范围进行了明确, 确保各类票据正确使用。同时,针对原三校

9、收费项目交叉和标 准不一致等现象,结合*大学的实际情况,对所有收费项目认 真进行了梳理,重新向市物价部门办理了有关手续,使学校所 有收费项目合规、合法,并将所有收费项目在校园网上进行公 示,接受全校师生的监督,规范校内收费行为。 三、建立健全会计核算体系,努力提高会计信息化水平 10、建立财务专用网,实行会计核算网络化。根据多校区 财务管理与会计核算特点,结合我校财务管理与会计核算的实 际需要,在较短的时间内建成财务专用网,为提高我校财务管 理和会计核算水平搭建了一个很好的平台。同时,为加强对财 务专用网络管理,确保会计数据和软件安全,拆除了网上所有 第 6 页 计算机的软驱等接口,实行封闭式

10、管理,起草制定了会计电算 化内控制度和财务网络安全规定,保证了多个财务系统的正常、 安全、高效运行。 1 1、建立会计核算账套,实施三校财务并账。根据*大学财 务管理的实际需要,确定了全校会计核算方案,设置了事业财 务会计核算账套、基建财务会计核算账套、资金管理会计核算 账套等,并在进行原三校财务决算的同时组织人员实施三校并 账。在时间紧、任务重,也没有先例可循的情况下,财务处全 体人员顾全大局,分工协作,加班加点,特别是管理科室为确 保学校财务工作的正常运行,很多同志废寝忘食,不计个人得 失,想方设法克服困难,全身心投入财务并账工作,真正体现 了一个会计人员高度的责任心和崇高的使命感。可以说

11、,三校 合并组建*大学如此的顺利和成功,与财务处每一位会计人员 的辛勤工作和无私奉献是分不开的。 1 2、规范会计基础,统一会计核算。考虑到原三校财务管理 摸式和会计处理方式各不相同,*大学成立后财务处对会计基 础的有关做法重新进行了明确,并组织管理科室对各校区财务 办公室的执行情况进行了检查,进一步加强会计基础规范化建 设。同时,还完成了职工工资数据合并、系统升级、项目统一 以及公积金、个人所得税扣缴项目调整等工作,为规范会计核 第 7 页 算打下良好的基础。 1 3、加强会计核算与监督,规范校内经济行为。根据教育厅 对原三校财务审计所提出的意见,结合*大学财务管理的需要, 组织对教材、药品

12、等存货进行了盘点,对采购付款与存货管理 提出了明确规定和要求,确定了内部会计处理方法,进一步加 强会计核算与监督。同时,对原三校会计核算账务上的遗留问 题、往来款项以及代管款项、学生代办费等进行了清理与结算。 同时,积极配合基建、维修、设备采购等部门,参与各种招投 标、工程验收等工作,加强财务监督,进一步规范会计核算行 为和校内经济行为。 1 4、认真完成财务决算与报表工作,努力提高会计信息的准 确性和真实性。按规定完成原三校 XX 年度的事业财务、基建财 务决算工作,并积极配合,接受省教育厅的委托审计和市审计 部门的竣工审计。完成了各级各类财务统计报表。完成了启秀 校区已竣工交付使用工程项目

13、的决算与移交入账和新校区一期 工程暂估入账等工作,真实客观地反映了*大学固定资产状况。 根据校领导要求,上半年对财务预算的执行情况进行了一次检 查和分析,并提出合理化建议,为校领导提供决策依据,有效 地保证 XX 年度财务预算顺利执行。 四、加强内部建设,搞好外部服务 第 8 页 1 5、完善科室职责,理顺工作关系。通过近一年来的实践, 在最初分工的基础上,进一步对内部各科室工作职责进行了调 整和明确,理顺上下、左右等工作关系,落实工作责任制。各 科室分别制定了相应的个人岗位职责,既有明确分工又有相互 协作,较好地履行了部门职责。 1 6、建立财务信息平台,努力提高服务水平。针对多校区财 务管理信息查询等矛盾,进一步加强财务处与外界的信 息沟通,我处充分利用校园网这一资源建立了财务信息平台, 引进了个人工资查询与项目经费查询系统,研发了学生缴欠费 信息查询系统,同时建立了财务处专用网页,为师生员工提供 各种查询服务和站内信息交流,逐步实现财务管理网络化、信 息化与现代化。

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