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1、2021基层干部“三进三同”调研报告|基层干部调研报告 依据全镇统一支配，我于5月16日在xx村xx家用一周的时间开展三进三同活动。期间，对xx村村情现状进行了走访调研，现形成调研报告如下： 一、基本状况 xx村现有401户、1370人,幅员面积7931亩,耕地面积1278亩,其中田587亩、土691亩。该村经济_进展的优势有一是318国道横穿村中心_网 地带,组组通大路,交通较为便利;二是产业优势较为明显。该村主要产业有榨菜、柑桔、辣椒、优质稻、养蜂、竹木产业等等。目前该村农民人均纯收入为5558元。三是人才优势突出。该村基本每户都把握了12门农村有用技术，格外是通过培训，人人都把握了榨菜生
2、产技术，2021年在家务农的农户，多数农户都种上了榨菜。 二、 产业分析 该村目前主导产业为榨菜种植，其次为柑橘等产业。该村榨菜和其他蔬菜产业主要有几大特点：一是规模大，基本做到了户户种植，达到了全掩盖，已成为全村农民增收的主渠道。二是历史长，该村种植榨菜的习惯可追溯到20年前，那时候xx村还特地建有一个较大规模的榨菜厂。三是村民种植榨菜的主动性高。分析该村种植榨菜存在的问题主要有：一是资料库 布局散乱，农户基本上是根据承包田土的自然条块进行种植，在栽植前未进行布局规划，未完全形成专业化、规模化种植。二是相当一部分留守老人由于年龄较大，身体较差对榨菜栽植后的管理没有到位，长势不够很好。三是榨菜收割销售季节性强，给缺劳户带来了相当大的压力。四是有相当部分种植榨菜农户开初担忧榨菜销售时压级压价。 三、 对策措施 要根据现代生态农业标准打造xx村产业进展，必需切实做到以下几点： 一是对现有产业进展进行总体规划布局，必要时进行土地规模流转，为专业化、规模化进展榨菜制造条件 二是扶持现有榨菜企业做大做强。资料库 整合现有分散种植农户，形成公司+农户，前门店后基地的生产模式，大力建设榨菜生产基地； 三是大力宣扬订单农业生产模式的方法，稳定群众的心情，消退砍价、压价销售的心态； 四是在榨菜收割销售时，要组织党员、干部准时关心缺劳户收割榨莱,以避开损失。