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1、大国质量观后感 有幸观看了纪录片大国质量，深感震撼，影片用全球视野讲解并描述了多个世人追求质量的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些生动案例，充分诠释质量为国之根基，更是企业生存和进展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今日，质量显得尤为重要。应当如何做好质量提升?个人认为应从以下三个方面开展工作： 1、提高全员质量意识。 质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有靠质量优、价格低、服务好才能赢得顾客的厚爱，这就要求我们不断增加质量意识，牢固树立质量第一思想理念，在平常的实际工作中加强专业学问学习和积累工作实践阅历，多了解相关方面的学问，在实际工作中改善自我，把好质量关，提高这种意识。 其次
2、，提高质量意识，就要提高每个人的意识，格外是一线实际操作的人员，而不单一性的认为质量就是质检员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并说明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的状况及同产品所存在的诸多问题，让他们脑海中始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是对立的，而是相辅相成的。 再次，提高质量意识，更要从现场实际操作中监控好，格外是每一道流水线的检验及重岗人员，把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中，让大家真正明白为什么这做?不这样做会怎样?利用一切可利用的时间结合现场对员工进行不间断的关于质量方面得培训学习，多听听他们的看法与看法，让员工融入其中，当产品质量消失问题，第一时间反馈，并一起找出解决的方法，把员工的责任心与主动性充分发挥调动起来。 2、充分发挥质量嘉奖作用 大力宣扬公司各项质量改进先进个人的胜利阅历和做法，并对优秀项目和个人给与相应的嘉奖，树立卓越绩效标杆，鼓舞全员创新改善。 3、开展质量平安预警性抽查 通过平安预警性抽查，关心公司准时发觉潜在的风险并发出平安警示，做到早发觉、早掌握、早处理，消退平安隐患。全面夯实我公司质量平安保障体系。 质量，是企业永恒不衰的话题，也是企业制造将来明天的金钥匙，只有搞好质量管理，才能创百年企业。