校长2021年述职报告范文.docx

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1、校长2021年述职报告范文 在市训练体育局党委的正确领导下,XX三中顺当完成了2021年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我仔细学习政治理论和业务理论学问,进一步坚决了全全体老师和同学服务的思想信念。坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民满足的训练而不懈努力。 工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,严于律已,以身作则,恪尽职守。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公

2、开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局动身,秉公办事,求真务实,坚持走_,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,同心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的进展,靠的是训练教学质量的提高。而训练教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当三中校长以来,仔细贯彻党的训练方针,团结带领导广阔教职员工主动学习先进的训练理念,把握新的训练动态,围绕基础训练的改革进展方向,完善了训练教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校内管

3、理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以同学为中心,教研为主导,老师为主体,保证了训练教学工作的顺当开展。自2021年以来,学校设立了看法箱,主动广泛接受师生的合理化看法、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。 首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到同学学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管。 其次,组织成立了值日、值周领导小组,楼道、厕所等秩序管理小组,明确分工,各尽其责,全方位督查,确保学校工作平安顺当开展。 三是改善完善了教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度,以及班主任管理制度和教研制度、

4、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使 精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。 四是加强同学日常行为常规训练、规范了两操一活动。 五是主动开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校内文化活动,努力探究以主题班会、班级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我训练为主渠道的同学思想品德训练和平安训练的长效机制,促进同学生动活泼地健康成长进展。 三、主动加强师德师风建设,努力提高训练教学质量。 加强老师队伍建设,提高老师业务素养,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路途、方针、政策和法律法规,学习训练理论和业

5、务学问,定时进行师生的学习心得沟通活动,取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。 为此,学校实行一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象训练活动;三是制定了老师十不准,老师以德立身、以德从教、以德育人;四是定期进行师德标兵评选工作。 为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛,请优秀老师上公开课、示范课,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,主动进行教法变革,学

6、法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化同学评教,仔细进行教学分析讨论,努力做到在教学中讨论、在讨论中教学,把教学业绩与老师个人利益结合起来,激发老师的工作主动性。 每期一次教学标兵的评选,促使一大批优秀老师脱颖而出。为学校的可持续进展打下了坚实的基础。 艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,三中领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,同学学业成绩快速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。2021年市教研室教学质量测评中,我校学校部取得了全市其次名的好(抱负)成绩。并且顺当通过周口市语言文字示范性学校验收工作。 四、加强校内文化基础平安建设,保障

7、训练教学质量的进一步提高。 首先,利用升国旗仪式、班会等时间培育同学树立远大志向,开展抱负信念训练,引导同学树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发同学进展的内在动力,突出训练的实效性,主动探究解决同学中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,讨论对独生子女、留守儿童的训练方法,取得了良好的效果。 其次,加强同学的养成训练。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到说话轻、走路轻、关门轻。 三是以丰富多彩的校内文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌,校内内、楼道内张帖了新课改宣扬标语、训练教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规

8、范和约束了教职工和同学行为。 四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓平安、保平安,培育同学懂法、遵守法律、用法的意识。 平安训练一贯常抓不懈,新添置了消防设施,和安防设施。目前校内更加干净、布局更加合理、环境更加优美。 五、存在的问题和今后的奋斗目标。 存在的问题:1、个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。2、在德育工作上,过程还不是非常具体,个别班级管理不到位,老师师德建设还需连续加强,训练方式有待转变。3、在教学工作上,常规管理有些详情待改进,新课改推动力度还不够,部分老师教改意识不强,学校名师效应有待凸现。4、部分老师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定

9、距离,需连续努力赶上。同学活动场地太小,交通不便,生源少,经费不足严峻制约了学校的进一步进展。 今后的奋斗目标: 1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己,以身作则。要求老师做到的,自己要首先做到。4、坚持深化教学第一线,主动参加教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。5、平安训练常抓不懈,牢固树立平安意识,确保校内平安,创建平安校内。努力改善办学条件,使学校又好又快的进展。 总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,仔细履行校长职责,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、同心协力,尽自己最大的力量为学校进展做出应有的贡献,为XX的训练再创辉煌而努力奋斗。

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