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1、品管部组织架构图主要岗位职责：1 .品管主管岗位职责：1.1 负责进料/制程中产品与成品的质量检验和质量保证。1. 2建立/维护/优化公司品质系统，进行质量体系的持续改进。2. 3对供应商/加工商的指导及其产品质量与技术能力的评估。1. 4负责对不合格品的控制及报废品的批准。1. 5主导质量标准/检验方案/检查方法/采取措施计划的实施和应用1 6 负责客户品质服务。1 7 负责对本部门员工的检验技能培训及管理。1 8 负责品管部各组产品品质记录的核准。1 9公司所有检测仪器的校验。1.10. 客户投诉处理.1 11.负责协调相关各部门的工作 ，组织解决质量问题1. 12.对品控效果进行分析评诂
2、，对QC运作程序进行督导和检查1 13.本部门的人力资源计划和调配，员工选拔、考核.1 14.首批生产确认, 以避免出现批量不良.1 15.与工程部同事一起, 评估新物料质量及其可靠性 .2 16 完成上级交付的其它任务.2品质部组长：2.1 合理安排每天QA/QC佥查事宜.并监督执行1 2 检查员的培训 , 并监督其检查方法是否正确 .2 3. 监督检查员工作效率. 劳动纪律 , 处理本组人事工作 .1 4. 转模 / 修模 /转单 /转色后产品首啤检查确认.1 5每天下班前做好当天日报汇总并归档 .1 6异常质量跟进及处理1 7. 对检查员填写之报表作初步审核.1 8. 负责检查员质量检验
3、特性的确认、仲裁1 9. 完成上级交付的其它任务3来料IQC：3 1 对公司所有用于生产的物料之进料及外发加工的物料之进料验收。4 2 来料品质异常的追踪及处理。3 3 每日进料品质状况的记录与报告。3 4 对供应商 / 加工商的辅导，来料异常信息的反馈及处理。3 5 所有客退品的品质确认及状态标识。3 6 完成上级交付的其它任务。4巡检IPQC：1. 对制程产品进行重复性的质量检验过程活动 .2. 填写质量检验报告.3. 向上级报告所发现的不符合规格的产品 .4. 跟进异常质量改善效果, 确保制成品优良的质量.5. 检验所用工具的使用与保护 .6. 完成上级交付的其它任务5出货QA：1. 对
4、公司所有已生产待出货及包装实施最终检查确认2. 填写质量检验报告3. 向上级报告所发现的不符合规格的产品 .4. 跟进异常质量改善效果, 确保出货品优良的质量5. 检验所用工具的使用与保护 .6. 客户退货不良品的处理7. 完成上级交付的其它任务6模具QC：1. 对制程生产工件进行检测与图纸尺寸要求是否相符2. 填写测量检验报告.3. 向上级报告所发现的不符合规格的工件尺寸 .4. 跟进不符合规格的工件处理结果.5. 检验所用工具的使用与保护 .6. 完成上级交付的其它任务7文员：7 1. 部门文件资料的收发及管理。8 2部门资产及样板的管理。9 3检验所用工具的使用与保护 .10 4 品管部日报/周报 / 月报/质量目标的统计制作。11 5 部门办公室的日常事务处理。7 6. 完成上级交付的其它任务.4