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1、常规考核考核项目考核指标权重月度得分 月月月办事效率计划目标6投诉处理8会务高效5解决问题10工作作风学习与会议纪律8团结协作6关心企业6廉洁自律8文明办公礼仪礼节6清洁卫生4爱护公物4不吸烟喝酒6遵章守纪出勤纪律6制度流程8值班纪律5安全意识4被考核人：岗位：考核人：总分100评分说明岗位月度绩效考核 岗位：部门经理 姓名：月度绩效指标权重评分标准得分总分及评价完成销售额总分：评价：考核人：被考核人：日期：完成毛利率现场管理三信管理会员工作完成销售额总分：评价：考核人：被考核人：日期：完成毛利率现场管理三信管理会员工作完成销售额总分：评价：考核人：被考核人：日期：完成毛利率现场管理三信管理会
2、员工作说明：月度绩效考核满分为100分。每月“评价”中考核人应对扣分原因作出说明，并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准，填写绩效考核表，每月5日前交人力资源部审核。岗位月度绩效考核 岗位：部门助理 姓名：月度绩效指标权重评分标准得分总分及评价总分：评价：考核人：被考核人：日期：总分：评价：考核人：被考核人：日期：总分：评价：考核人：被考核人：日期：说明：月度绩效考核满分为100分。每月“评价”中考核人应对扣分原因作出说明，并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准，填写绩效考核表，每月5日前交人力资源部审核。职能部门考核表销售部门考核表