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1、项目建设的全面质量控制关键词：工程质量控制施工管理项目建设质量控制，是一个极其复杂的综合过程。影响因素多，易产生系统因素变异、质量波动，以及施工过程中隐蔽工程多等特点，还会出现第二判断错误。这些特点导致对其控制相对繁杂，需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制，它贯穿于项目建设的全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标，其次编制项目质量计划，实施项目质量计划。项目质量控制应坚持 质量第一，预防为主的方针和计划、执行、检查、处理循环工作方法，不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。目前，我国建筑企业之间的竞争愈加激烈。这种竞争，不仅是建筑企业之间生产管理、
2、经营能力方面的竞争，而且是围绕企业如何全面加强质量控制的深层次、高水平、全方位的竞争。工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。质量是设计出来的，是生产出来的，是管理出来的。在工程建设的全过程中，应大力推行科学管理，全面质量管理，全员质量培训，建立ISO9000质量体系等科学先进的质量设计、管理方法和工具，做好质量策划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量的好坏，与勘察设计、设备材料、施工、质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目，施工企业是建筑质量的第一责任人。一、项目决策阶段质量控制通过选择具备相应资质的咨询机构对
3、项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评估论证，以保证选址合理，使项目的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相协调；使建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。二、勘察与设计地质勘察报告是设计建筑物、设备基础及地下管网等的必需资料，其正确程度如何直接影响设计的质量。详细勘察的深度应满足设计和施工的需要，应对建筑地基作出正确的工程地质评价，并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象的防治工程提供可靠的工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全，资料完整和规范。工程设计文件是指导施工的唯一依据。设计质量的好坏直接关系到国家和人民生命财产安全和利益。因此认真
4、做好初步设计和施工图审查，以保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，实现业主的建设意图，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项，解决各专业间存在的设计矛盾，使问题消灭在施工之前，工程设计文件要达到规定深度，参数提供齐全，这对确保工程质量具有重要的意义。三、招投标活动对招投标活动的监督管理，重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合，通过质量审查促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，保证质量监督的有效性。合同文本的重点是施工合同，把质量管理的规范化和
5、法制化落实到合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。四、设备材料工程建设质量的好坏，与设备材料的质量有着密切的关系。设备材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定的质量标准订货、采购、运输、验收、保管和供应。质量检查部门应该按照国内外有关标准加强对设备材料的检验，合格者才能使用。对于施工单位采购的物资，更应进行严格的质量检查，防止以次充好。国家在有关施工技术规范中对设备材料进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用设备材料的质量。五、施工工程建设质量与施
6、工质量有直接的关系。对施工质量的监督检查，内容很多，除了对设计、施工、监理等建设主体人员要求具备相应资质及技术能力外，还要特别抓好以下几项：1地基与基础。基坑（槽）地基的土质必须符合设计要求。基槽开挖后，施工单位必须请建设单位、监理单位和设计代表共同验槽，有问题及时研究解决。如遇土质软弱、坟墓、洞穴、湿陷性黄土、岩溶、膨胀土、流砂等问题，则需要妥善处理。比较重要的设备基础及厂房基础，其基槽必须经验收签证后，才能覆盖。2重要隐蔽工程验收。对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国
7、家标准、部颁标准及行业标准组织验收。工业与民用建筑的地基与基础、主体结构、大型设备基础、主要地下构筑物、地下管沟、重要承重结构的现浇钢筋混凝土工程、屋面防水、埋地管线、地下电缆、设备地脚螺栓、垫铁、以及衬里、防腐、充填等等隐蔽工程，施工过程中必须及时作出真实详细记录，经监理单位和有关质检部门检查，符合质量要求，签证同意后，才能隐蔽。3测量控制与沉降观测。建筑物、构筑物、设备、管道支架及各类地上地下管线的座标与关键部位的标高，必须测量正确，且须认真复核，以确保它们各自位置的正确。对沉降有要求的建构筑物，如高层建筑、高大构筑物、重大设备基础等，在施工过程中必须作定期观测。4混凝土与钢筋混凝土。钢筋
8、材质、布筋等必须符合设计要求、强制性标准。钢筋的连接、锚固、接头及配筋等必须按有关规范施工。对于混凝土和钢筋混凝土工程，主要是检查其几何尺寸、密实度与强度。为确保混凝土的密实度和强度，必须抓好材质、级配、搅拌、浇筑以及养护等几个环节。只要严格按照施工及验收规范进行施工，就能确保混凝土与钢筋混凝土的质量，从而避免发生混凝土蜂窝、麻面、狗洞、露筋、混凝土强度偏高或偏低、混凝土裂缝等施工质量通病。5砌砖与砌石。为确保砌体工程的质量，所用水泥、砖石等材料必须有出厂合格证；砂浆必须采用机械搅拌，配合比必须准确，以保证砂浆强度达到设计的要求；砌体必须密实饱满，组砌、留槎方法必须正确，不应有通缝。6耐酸碱的
9、防腐处理及地下工程、屋面工程的防水处理。其施工质量的好环，直接影响建构筑物的正常使用及其寿命。7机械设备的安装，要严格按设计要求和专用技术标准进行施工，保证测量数据准确可靠，内部清洗洁净，记录清楚齐全。8大型机组、各类机泵安装，应按设备就位，初步找平、找正，对中和二次灌浆，热对中复查，最终找平、找正，机组配管，油系统清洗，安装联轴节间隙套及开车板，油系统调试、安全联锁调试等程序进行，施工中心必须严格控制质量。9各类管道支架，安装时应按图纸正确安装。管架与设备和钢结构的焊接，管架与保温层的间隙，底部支架的二次灌浆等都要符合设计及有关标准规定。10管道安装。高压管所用的管材、管件，安装前必须进行无
10、损检验，不得使用负公差大于规定值的管材。各类阀门应按设计要求进行拆卸、清洗，先进行强度、严密度试验，合格后，才能安装。工艺管道的耐压和严密度试验，应按设计要求制定试压方案，分段、分系统进行。其试验压力、泄漏量均应符合规范规定。11电气、以表均应在安装前进行检查调试，合格后才安装。安装后必须按系统进行调试，要求达到动作灵敏，计量准确。12焊接。焊工要进行技术训练，受压管道、容器及特殊钢种的焊接，焊工经培训考试合格证书，编好代号，才准操作。施焊时每条焊缝要打上钢印代号。监理单位和质量检查部门，应严格按照各类不同焊件、焊缝的质量标准、技术规范进行认真的检查鉴定，各种类别管道的焊条的选用及烘干、保管，
11、焊接的程序、焊接工艺试验、焊后热处理、焊缝检查等都要符合有关规范的要求。13土建工程与安装工程的相互密切配合。主体结构施工时，水、暖、电各专业应密切配合，随施工随预埋套管和预留孔洞。土建工程，包括设备基础、管架、平台、预埋件、预留孔洞、支柱及其它支承安装设备的构筑物等）交付安装，要进行中间交接，土建单位要提供建构筑物的座标和标高测量数据，并将座标、标高在建构筑物上予以标记，安装单位按此复查，以确保安装的顺利进行。14应对影响质量的环境因素。影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度
12、、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。根据工程特点和具体条件，采取有效的措施严加控制。冬雨期、炎热季节、风季施工时，对混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。不断改善施工现场的环境，减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。15.施工质量控制资料的管理施工质量控制资料是施工重要内容之一，是对施工质量的客观记录，必须真实、准确，并按有关规定记录、保存。一方面是对整个施工过程的客观反映，更重要的是工程竣工后一旦发生质量事故，它是追溯事故原因的重要依据。施工质量控制资料主要内容包括
13、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备质量合格证明文件和进场试验报告，施工组织设计（方案），隐蔽工程检查记录，施工试验，见证取样送检记录，施工技术复核记录，技术质量问题（事故）论证处理记录，地基、桩基、基础和主体结构验收记录，建筑材料、构配件、设备进场检查验收记录，新材料、技术鉴定论证记录，监理质量记录，阶段质量评估报告、分部、分项工程质量验收资料等。16、对施工中发生质量事故，应按建设工程质量管理条例有关规定执行。四、质量管理质量管理也是搞好工程质量的重要环节。1施工单位、设计单位、建设单位、监理单位要互相配合，分工协作，做好质量信息反馈，共同把工程质量搞好。质量工作要贯彻“质量第一”的方
14、针，当质量和进度发生矛盾时，工程进度一定要服从质量要求。2抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。 3业主要做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。严格执行国家、部、外商有关的技术规范、操作规程和验收标准。 4监理单位要配备质检人员和必要的检测手段和设备，并把专职检查和群众检查很好地结合起来。查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。监理单位旁站监理要起到应有的作用，旁站记录或监理日志要反映监理人员的实际工作。一些有严重问题的工程，在旁站
15、记录或监理日记里有所反映，也要有正式的通知单。 5任何一项工程的施工，都必须严格做到：技术有交底，图纸有会审，施工有记录，工序有交接，隐蔽有验收，竣工有评定，并有齐全的竣工资料。6严格遵守各项技术管理制度和质量管理办法，精心组织，精心施工，确保工程质量。本着基建程序文明施工，严格按照先地下、后地上；先士建、后安装；先主体结构、后配套工程的施工程序办事，严禁盲目施工。工程质量不合格，一律不准交工。上道工序未经检验或检验不合格，不准进行下一道工序。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决
16、权，技术和行政相对来讲还是分家的。7对于重要的工序，为确保工程质量，施工单位必须认真编制施工技术方案。建设单位、监理单位要监督施工单位认真实施。 8通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。国家建设部技术政策中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要不断改进和提高施工技术和工艺水平。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量
17、管理的预控目标。 五、工程质量也是一种企业文化面对质量问题，我们还应该建立一种至上而下的企业质量文化。一是，质量是一种企业文化，是一种企业文化的沉淀，从企业的最高管理者到最普通的员工，都要有一种提供不合格产品、服务就是一种耻辱的思想，要有严格的质量执行文化，要让提供卓越质量产品和服务形成一种动力。做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。质量文化是企业做大、做强的源动力。二是，质量是一种企业战略，
18、是与企业开发、生产、经营诸多活动息息相关的，建筑企业是为消费者提供合格的产品和服务的，要清楚的认识到，没有质量就没有市场，没有质量就没有明天，没有质量就没有企业。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。三是，诚实诚信是做好质量的保障，面对用户提出的质量问题，我们要正视他，要有胆量和勇气面对他，现在我们实施的维保制度，这就是一种对消费者认真负责的态度，是一种诚信的表现。诚信不但可以引来“回头客”，还会让你的客户成几何级数的增长。“百年大计，质量策一”。建筑企业要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，不断提高全面质量控制的水平，科学管理，规范施工，才能在生产和经营管理中适应多元化的建筑市场，与时俱进，按照科学发展观的要求，建设健康、舒适、安全的居住、工作和活动空间，在建筑全寿命周期内高效地利用资源，最低限度地影响环境，实现人与自然的和谐共生发展，是未来提高建筑技术质量和经济质量的发展方向，是实现企业发展的战略目标，推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展的根基。