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1、生产化验员个人总结_ 1、参与生产例会的时候，谨记任部长教导，要发言，要有表现，我最终克制了自己的紧急，发言的时候，声音没发颤，这是我一个大进步。在第一次参与生产服务部全体会议的时候，我的表现令人绝望，可是，仍旧有两个人对我伸出了大拇指，感谢他们的鼓舞，我必需尽快提高自己，为了让他们的拇指竖的义正词严，我也必需努力。 2、通过与线上各级领导接触，有一个最大的感受，就是他们都不回避问题，不回避冲突，只有直面生产中的问题和冲突，主动寻求解决方法，化解冲突，才有利于生产，这是我学到的第一个工作方法。 3、在指导下，配合制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作，帮助出口基地异物掌握小组
2、做好现场管理和味精中异物掌握工作，并在味精中异物掌握方面提了一个改进建议，建议被接受，我看做是线上领导对我的鼓舞。 不足与努力方向： 1、沟通方面特别欠缺。譬如，学习异物掌握管理规定时，碰到“并晶”一词不懂，情愿自己上网查，也没询问别人，询问应当是最挺直找到答案的途径。还有，在现场看到不明白的地方，闷在心里回来问熟识的人，其实，现场一线工人能供应最好的答案。 2、在会上宣贯全国质量学问竞赛活动的时候，由于认识不足，消失了偏差，幸亏夏部长的准时更正补充，才使这项工作达到了预期效果。我对自己的工作认识不到位，没有全局意识，不具备管理者心态，必需加强学习，提高认识，转变心态。在进行一项工作之前，必需对这项工作做到充分的理解：这项工作对公司有什么意义?要什么效果? 3、对工艺的学习不深化，不主动，对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感爱好，却没主动参加进去，空有满腔热忱，没付诸行动，要加强学习，制定具体方案。那一世_网 4、只是机械地做报表，没专心体会报表中的数字有什么意义，也因此做错过报表，应当学会从报表中的数字中发觉生产中存在的问题。 以服务为宗旨，用自己的所长服务于生产，以化验室为切入点融入质量管理工作，与他们进行化验理论和化验操作技能方面的沟通，鼓舞他们参与即将到来的化验员技术比武活动，以此提高业务力量，提高工作质量，削减工作中冲突。