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1、 施工组织设计 1、工程概况本工程为开发区民营园、机械园、纺机园内道路的照明设施工程，地点位于开发区民营园，机械园，纺机园，由开发区政府投资建设。2、工程特点本工程主要为路灯的施工安装和配套设施，包括237盏路灯及路灯的施工安装和配套设施。工期60天，要求2008年11月30日前完工。3、工程施工措施针对本工程特点，我公司将制定详细的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作。确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的2008年11月30日竣工验收。我公司一方面严格现场平面布置，另一方面，我公司将加大材料供应计
2、划审核力度，所有施工需材料、特别是较为占地的材料，应提前编制材料供应计划，尽快审核并迅速购买，保证材料供应及时。在此基础上，我公司还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现场。同时，我公司还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。施工完后，及时组织周转材料退场，对原材料加工场等不再需要原有面积的场地及时清理。本工程工期较紧，必须采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。3、施工管理及劳动力组织 结合本工程的施工规模和特点
3、，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。 项目部管理及技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。 项目部人员配备项目部设有项目经理一名，技术负责人、质量负责人、安全负责人各一明，另外还配有预算员、材料员、施工员等。经理部各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项
4、目经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到工程师、工程部、财务部等的密切配合，向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员配备如下表：项目经理董练红技术负责人刘安禄质量员贺志强安全员刘顺兴材料员于世秀计划员高全萍施工员张月转技术员张月转预算员王德青 4、施工进度计划及控制根据业主要求及工程特点，本工程工期定为60天，计划开工日期2008年10月7日，2008年11月30日竣工。 5、物质条件准备为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预
5、算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，须购买的材料选厂家、定货源，保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开。 6、劳动组织准备短期内组织建设劳动组织领导机构，确定机构名额和人选，坚持合理分工和密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子，及时组织进场。劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施，建立健全各项管理制度，以确保施工顺利进行。 7、技术准备中标后，立即组织工程技术人员进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进
6、一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺间的矛盾。积极做好工程相关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难查询。 8、质量目标本工程按国家现行建安工程施工验收规范及验评标准进行评定验收，质量验收目标为：一次性验收合格率100%，确保合格工程。 9、工程质量保证体系建立以项目经理和总工程师为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制强化质保体系的运转，好技术交底和技术复核，并在施工中认真检查执行与落实情况，开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程记录。 10、
7、严格材料控制包括总承包方自行组织的材料、指定供货商所组织的材料，一般应掌握材料信息，优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的组织材的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。加强材料检查验收，严把材料质量关。 11、安全生产、文明施工目标根据我公司有关规定，该工程安全生产目标为在整个过程中不出现工伤事故。 12、安全生产保证措施针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作，施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督”的安全生产管理体制，确保安全生产。 13、文明施工保证措施施工现场的文明施工管理工作，组织职工学习国家、省，市有关的法规及政策性文件。各种材料及成品堆放整齐，分类、分规格标注清楚，不准占用施工道路和作业区。