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某知名食品公司市场准入制度 管理文件（19个doc）6生产设备管理制度GL-05为了加强公司生产设备管理，确保设备完好使用，特定本管理制度。1. 公司设备管理归口生产部，并设专人管理。2. 在用的生产设备必须做好日常分户保养；做到班前按规定注油，班后全面清扫。日常的维护保养工作由操作者实施，设备员监督。3. 禁止设备带病运转。设备需要维修，一般由操作员提出，生产部安排计划，委派专人实施，并做好记录存档。4. 生产设备大修，由生产部提出计划，并按生产情况组织实施。专业大修完成后，生产部组织有关人员验收，大修记录应完整并存档。5. 建立设备档案：生产部对所有设备都要登记造册。 设备档案由生厂部建立并存档。6. 经常开展设备检查活动，做到日小查，月抽查，日常由操作者 边维护保养，边使用，边检查；周末由生产部组织一次巡查，发现问题, 立即整改，重大问题向公司主管领导报告。7. 经常开展教育活动。操作者严格按规程操作，杜绝违章操作， 如因违章操作而发生设备或伤亡事故，追查生产部负责人和操作者本人 责任，酌情实施罚款处理。8. 9.