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1、招商引资项目风险评估一、项目前期 项目前期的指标和参数项目建议书和可行性研究报告，通过集体论证1、项目成长性，在产业、行业发展的前景，是否符合大的发展规划和区域性规划，是否符合环境的承载力和社会的接纳性。2、项目本身的团队是否能把项目组织好，要考虑到团队的综合实力，领导和技术水平。3、拥有技术的核心竞争力，在市场环境的竞争力。4、融资能力5、产品的市场竞争力和替代性，产品的需求 ，性价比情况。还有通常的参数：投资强度、建设周期、用工情况、就业岗位、税收情况、盈利能力等情况。6、需要到项目单位实地考察情况，百闻不如一见。 二、项目中期重点是建设过程1、能否按照建设周期计划实施，能否按照序时进度开
2、展。一般相对好的项目建设周期为11.5年左右正式投产，设备订购、采进设备的先进性。2、管理进程中，能否按照目标进行高效、有序管理。3、新产品的市场开拓、宣传、占有率等情况。三、项目后期1、项目投产后，能否按照项目当初承诺的就业、产值、税收等情况。2、一般相对较好的项目可能还有二期工程，对项目的完善情况。四、风险控制1、前期，对不符合产业、行业地位的项目应该要拒之门外。2、中期建设时，地方政府应该适当帮助项目解决一些力所能及的问题，提升服务的针对性和有效性。可以根据项目进展情况，采取分期分批供应土地等措施实施风险控制。3、建成投产后，若项目出现问题，可以采取引进与别人合作、如果项目确实很好，可以通过政府提供有效担保帮助企业度过难关，如在全球金融危机时期。4、各项细节应以协议文本的形式予以确认。2