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1、成品库管理规定 成品库管理规定 1 目的和适用范围 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬 运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制 定本管理程序。 适用于产品从入库到交付全过程的控制。 2 工作职责 2.1 库长主持库内的全面工作，负责建立全成品的入库、出库手续，严把 质量关；负责核查仓库帐、卡、物的实际情况，及时杜绝差、错、漏；负责对 产品的入库与出库做到心中有数，积极配合生产部门及经营部门的工作。 2.2 保管员负责凭终检认可单和当月计划入库产品，杜绝一切非正式手续 和未经终检合格的物品入库；负责组织包装工人，对产品进行清洗包装及监 控
2、；负责产品先进先出的原则，保持产品在有效期内交付给顾客。 2.3 会计负责与财务帐帐相符，负责库内帐、卡、物相符管理，以确保日 清月结，提供月度报表。 2.4 保管员负责对包装物及包装、搬运、贮存全过程的检验。 3 程序内容 3.1 产品的入库，严格凭产品最终检验认可单及当月计划数办理入库。入 库时，保管员必须亲临现场，认真验收终检员发出的合格证明报告，（包括成 品最终检验认可单、合格证、总成检验报告等）。若上述合格证明齐全、完 整，数量文实相符，方可办理入库交接手续。并及时上帐、上卡，确保产品准 确入库。 3.2 产品的包装：产品的包装箱必须凭质量部的检验手续入库，包装箱不 符合技术质量要求
3、的，成品库管理人员必须禁止使用。 3.3 包装过程：产品入库后，由库内管理人员调派包装工人对产品进行清 洗包装，包装工包装产品时必须按技术中心制定的包装工艺流程进行。随产品 的附件、合格证、说明书及三包服务卡等应放在箱内进行包装，不得漏装、误 装。 3.4 产品的转运及装卸：严格按照产品搬运工作制度执行，库内管理人员 及包装工人应知道不同产品的特性，选择不同的吊具及搬运方法，采用相适应 的搬运设备工具，以防损坏产品及包装箱。 共 2 页第 1 页 3.5 产品的码放：库内管理人员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理 仓库的码放，达到道路畅通，分品种、规格、型号、码放成块成形。各种产品 的码放标
4、准：盆角齿 18 层，减总 4 层，减壳 5 层，差壳 6 层，行齿 8 层，侧齿 6 层，轴承座 6 层，油封座 6 层，角齿突元 6 层，主轴突元 6 层，差总 5 层， 其它小件包装（每个箱体高度在 30mm 以下）5 层。桥类的每堆限码台数（不得 超过）大桥 20 台，小桥前桥 40 台，小桥后桥 24 台。禁止超过以上规定数量， 严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时，严禁出现人为倒塌现象。每个产 品分品种型号，每堆码放达到以上规定的数量后，按产品的型号、数量挂上标 识。 3.6 防护：仓库管理人员必须做到产品“三清”（数量清、质量清、帐卡 清）、“五无”（无差错、无灰尘、无丢失、无
5、损坏、无锈蚀）。产品在库内 按程序运转时，禁止落地（不包括桥类）。每天工作前，库内管理人员组织包 装工人对库内行车进行试运行，对吊具作检查，打包机由操作工每天进行 5-10 分钟的保养，在库内出现的产品受损现象除严格执行“不合格品的控制程序” 外，还必须进行事故的“四不放过”教育（事故原因不查清不放过，当事人不 受教育不放过，事故隐患整改措施不制定不放过，措施不落实不放过）。产品 在防护期，保管员应定期对产品检查，在超防护期前对产品重新进行防护。 3.7 交付 3.7.1 所有产品的交付，先在营销公司开票，后到财务部付款（或上往来 帐），再凭发票提货联（必须有财务专章及财务经办人章）到成品库提
6、货。产 品交付时，保管员必须亲临现场组织交付，禁止由客户自己取货，保管员应对 产品按提货单的品名、规格、型号、数量予以核点，不得多发、少发、错发， 违者予以全额赔偿。产品交付完毕后，由发货人和提货人（或托运代办人）在 提货联上签字，及时调整标牌数量，填写成品发货记录单，并同步上帐。 3.7.2 根据客户要求需要代办托运的，凭有效的发票提货联，由销售计划 员填写代办托运单，交成品库保管员及时发货，发货程序按 3.7.1 执行。 3.7.3 托运代办人在发运地点，必须按代办托运单的所有明细项目，如实 交接，填写承运方的单据（按品名、型号、数量、重量填写），确保承运部门 把产品完全准确地交付到客户手中。