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1、技术交易市场建设方案前言 在建设创新型国家、创新型地区的发展战略中，一个专业的技术交易市场是其中非常重要的环节 。特别是就娄底的实际情况来看，我们定位的技术交易市场，包括了科技成果展示、技术交易、专利发明协作、科技中介、科技文献信息服务、课题招标、信息发布、人才培训交流、科技外事等诸多方面，是全市科技工作的重要环节，是科技管理工作的延伸链条。一、技术交易市场的定义：一个专业的技术交易市场，是多种功能的结合体。首先必须拥有独立固定的交易大厅，基本完善的设施，辅之还有大型电子显示屏以及技术交易信息网络平台等；其次，必须及时快捷地收集整理各种可靠的国内外高新技术成果信息，本地的技术转让和需求信息，围
2、绕技术转让、技术开发、技术咨询、技术服务等，为企业和科技人员的产品创新和抢抓市场机遇提供完善的服务，促进科研与生产的结合；最后，还要有核心的服务主体，如科技信息中心，依托政府，面向社会，拥有一批具有专业素养的人才，能结合社会其他方面的服务机构，共同提供有价值的服务。二、技术交易市场的功能定位：技术交易市场将围绕全市经济社会发展战略和市场主体的技术需求，依托高校和科研机构的智力资源和科技成果，发挥技术市场作为科技信息、技术商品集散地的功能和在科技成果转化中的主渠道作用，着眼于我市产业结构现状和发展方向，面向社会提供各类技术开发、转让、咨询等服务，推动科技经济一体化进程，促进我市经济社会协调发展。
3、1、技术成果转让的中介机构：技术市场是重要的生产要素市场，是科技与经济之间的桥梁和纽带，是科技创新体系的重要组成部分。通过技术交易市场，着眼于帮助企业解决生产技术难题，提高企业技术创新能力，搞好企业技术难题、技术需求征集工作，并与相关科研机构和高校进行对接合作。同时结合产业结构调整，利用各种社会资源，帮助企业研究开发新技术和新产品，推动市场前景好、技术含量高、经济社会效益显著的技术向企业转移和扩散。另外，可以联合各种中介机构，比如会计师事务所、律师事务所、咨询公司、担保公司等，对技术成果有完善的评估，可以编写成完整的商业计划书或可行性研究报告，有利于成果的及时转化，为买卖双方搭建桥梁，它包括需
4、求征集、成果发布、项目筛选与推介、组织技术供需对接洽谈、协调签约和实施、反馈跟踪等各个环节的集成中介服务。2、技术交易信息的展示平台：建立一个技术交易信息发布平台，收集、整理、展示和发布专利及科技成果，是技术交易市场的核心功能之一。市场有完善的展示设施，专业的发布媒体（免费刊物和网站等），一定的考察人流，为技术交易创造了独特的条件，其次多层次、多形式的科技成果发布会、洽谈会，为技术供需双方提供直接交流的机会，促进技术合作和成果转化。3、科技资源高效整合的重要载体：技术交易市场本身是整合各种科技资源的重要载体，包括科技行政、科技信息、知识产权、科技外事、科技中介等。利用全国各地技术市场、技术项目
5、和技术产权交易机构以及高校、科研院所已经拥有的大量信息，特别是他们已经通过互联网或其他信息传播流通渠道汇集和公布的项目资源，以技术市场网络平台的形式，进行集中发布和展示。同时一方面充分整合省内高等院校及科研院所的现有资源；另一方面整合科技局及二级机构现有资源，积极拓展与省外科研机构、高校、技术交易机构及国家级生产力促进中心的交流合作，分层次建立专家人才库，为我市技术市场的发展提供广泛的技术成果和智力资源。三、技术交易市场建设的主要内容：1、技术交易大厅及基本设施：交易大厅设科技大楼201室，地理位置优越，交通十分便利，室内设有新产品及成果展示厅、专利发布厅，可安放四十个标准展位，优秀企业展示台
6、1个，电脑5台，辅之有大型电子显示屏，可以随时进行信息发布、多媒体演示等活动。洽谈厅设401室，室内配备洽谈桌椅、休闲桌椅、投影仪、复印机等洽谈、服务设施。2、技术交易网络平台：以“娄底技术交易网”为主要载体和服务手段，建成技术项目、专利成果、专家与技术人才、创业投资意向等大型数据库，将科技动态、产业政策、研发成果、市场供需信息和投资需求等整合、集成。实现成果发布、项目筛选与推介、在线咨询、网上实时洽谈、全文检索等网上系统服务功能，建成省内具有影响力的“公共技术交易信息平台”。3、技术交易资源的整合：通过整合科技资源与市场资源，对供求双方进行双向服务，并在实践中形成具有多样性特色的服务功能。从
7、征集需求、发布成果、筛选与推介项目、组织对接、促成签约、协调实施、反馈跟踪等各个环节上，对技术转移进行服务集成。重点整合以下资源：一是大专院校、科研机构的成果资源，必须以政府机构的名义，与他们及时沟通联系，既拿到那些已经公布的项目，也要把专家们还没开发完，留在自己手里的技术想办法争取过来；二是专利技术的集中，特别是本地申请的几千项专利，只要有开发前景，重点选择，专门推介；通过知识产权局、专利事务所，可以较快与专利持有人取得联系。三是本市企业的技术需求收集（包括技术难题招标），这是一项长期而细致的工作，要取得企业的信任与支持，就要有实际的效果，能够为企业带来真正有用的专家或技术。四、技术交易市场
8、的管理机制及主要做法： 拟建的技术交易市场将实行会员与非会员相结合的运行机制，以社会效益为主，兼顾经济效益。会员将享有以下5个方面的权利：(1) 可免费进入技术市场信息服务网络，查询各种数据库，获得各种信息资源；(2) 可免费利用交易市场主办的会刊和室内电子显示屏署名发布本单位技术需求、商品供求信息和宣传本单位的科技新产品；(3) 利用技术市场信息发布厅、新产品展示厅和洽谈厅举办信息发布会、技术产品介绍会，免收场地费；(4) 本单位自有的技术商品供求信息可免费进入技术交易网数据库系统；(5) 可优先参加技术市场组织的考察、招商、洽谈、展览，人才培训等技术贸易活动。交易市场还将组织会员与会员之间
9、、会员与非会员之间多层次、全方位的开展中介咨询、招商引资，招标投标、培训示范、联销代销、市场调查、广告宣传等多种形式的技术贸易业务。技术市场的主要经济来源，包括会员费、信息发布费、每年出版娄底科技年鉴的广告发布费、技术交易提成费、中介服务费（如可研报告编写费、培训费）等，具体收费标准待定。针对技术市场的管理，实行目标管理责任制，社会效益是基础，经济效益是保障，只有两者兼顾，市场才能长续发展。最低的经济目标必须是能保证市场的正常运转，一旦出现亏损，有管理人员承担全部风险，出现赢利，给予适当奖励。五、管理机构的设置：技术交易市场根据功能划分，初步由资源部、项目交易部、网络部、财务部组成。市科技信息
10、中心承办，市生产力促进中心协办，主要人员由科技信息中心内部竞争产生，负责人实行竞聘上岗，人员可自由组合，适当聘请社会人员参加。1、资源部：负责技术信息资源的收集、整理、加工、发布以及项目数据库的建设、更新与完善；负责科技文献资源网络的推广，发展会员，联系企业发布技术难题招标，联系专利持有人发布各项专利；联系科研院所、大专院校，建立技术供方数据库等。2、项目交易部：了解技术交易的全部规则，广泛联系供需双方，进行洽谈，开展技术成果交易、管理咨询，组织可对接转化项目资源的汇集、筛选，建立数据库，实施动态管理；围绕项目资源，实施科技计划及其它各类项目的咨询、评估、论证等多种方式的中介服务及项目信息咨询
11、服务。3、网络部：负责娄底技术交易网的制作与开发利用，为会员单位专题技术活动制作光盘、多媒体。承接有关成果推广、技术交易等科技服务公共信息平台的建设项目，做好“娄底技术交易网”的运行、维护，网页更新等。4、财务部：负责技术市场的财务管理。六、建设经费概算及来源：技术交易市场的建设，是一项长期而有挑战性的工作，我们按照逐步建设，逐步完善的方针，前期采取低成本运作，条件成熟再大力扩张。鉴于目前场地装修已到位，只要配备适当办公家具、设备和前期运作经费，就可以开展工作。第一期投资为：办公家具： 1万元五台电脑： 2.5万元电子显示屏： 2万元装 饰： 1万元资料宣传： 1.5万元空 调： 2万元复 印
12、 机： 2万元前期办公经费： 1.2万元场地租金： 1.8万元合 计： 15万元投影仪、打印机、网络设备等已具有。经费来源：1、 申请科技局解决场地租金、电子显示屏和装饰费用8万元；2、 申请市政府解决经费5万元；3、 市科技信息中心自筹2万元；4、 申请省科技厅专项扶持经费。七、实施步骤：1、 形成初步方案，报请市科技局审批；2、 根据审批结果，进行相应调整，形成执行方案；3、 搭建技术市场领导班子，选择各部室人员到位；4、 用40天左右的时间把大厅布置好，设施到位；同时把技术市场网站开发好；5、 收集技术市场资源，整理各类信息，广泛联系技术供需双方；6、 争取在三个月的时间之内，市场正式挂牌运作；7、 充分利用各种媒体进行炒作，大力加大市场宣传力度，同时向广大企业和社会广泛发布技术市场会刊；8、 根据规划，逐步把市场做大做强。娄底市科技信息中心2006年7月20日