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2、今 年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过 程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力， 不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙
3、忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大，详细内 容请看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。设计部的运 作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相 比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对 于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比 较稳定，总体是稳中有发展。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总 产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析，今 年的声学公建项目比去年增加很
4、多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过 程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力， 不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，
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9、面的变化都比较大，详细内 容请看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。设计部的运 作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相 比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对 于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比 较稳定，总体是稳中有发展。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总 产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析，今 年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销
10、售过 程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力， 不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是 在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大，详细内 容请
11、看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。设计部的运 作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相 比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对 于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比 较稳定，总体是稳中有发展。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析，今 年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过 程中同样需要重视声学装饰领
12、域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大，详细内 容请看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又
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14、 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力， 不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是 在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大，详细内 容请看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆
15、又一年。设计部的运 作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相 比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对 于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比 较稳定，总体是稳中有发展。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总 产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析，今 年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春
16、笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力， 不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是 在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大，详细内 容请看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。设计部的运 作模式是从7
17、月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相 比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对 于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比 较稳定，总体是稳中有发展。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总 产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析，今 年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过 程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧
18、重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是 在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大，详细内 容请看下文室内设计师年终个人总结。秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。设计部的运 作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制
19、的运营方式，与之前相 比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对 于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比 较稳定，总体是稳中有发展。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总 产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析，今 年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等 等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过 程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事 业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修 改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx年，争取再把 握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲 级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力, 不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。