市林业局2007年度办理政协提案情况汇报.doc

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1、-范文最新推荐- 市林业局2007年度办理政协提案情况汇报 今年2月份“两会”召开后,我局党组高度重视政协提案办理工作,从实践“三个代表”重要思想和执政为民的高度来认识提案办理的重要性,结合我局职能,把提案办理作为推动我市林业各项工作的动力,融入到局的中心工作中,切实做到领导亲抓、上下联动、注重协调,既提高了办理的质量和效率,又进一步促进了林业各项工作的不断发展,得到政协委员和社会各界的好评。2004年度,我局承办政协提案4件,其中主办、会办各2件,已经解决的2件,正在解决或已列入计划准备解决的2件。现将主要情况汇报如下: 一、提高认识,加强对提案办理工作的组织领导。 在政协提案办理中,我们认

2、识到,政协提案代表着人民群众的利益和社会各界的呼声,既是人民群众关心、支持林业工作的重要表现,也是林业工作自觉接受社会各界监督、切实做到执政为民的需要。“两会”召开后,我局按照市府办的要求,及时通过市政府建设提案在线系统下载签收了承办件,尽管提案办理数量不多,我局党组还是高度重视,从求真务实的角度去审视每一个提案的客观性质,结合我市林业的实际,对政协提案的办理工作做了具体部署。一是实行领导责任制。曾庆强局长作为第一责任人,与市政府签订了建议提案办理责任书,对办理工作负总责,对每件建议提案从办理措施、落实效果到文字答复总把关;各分管副局长按分管范围,领衔对口科室具体办理,从而在领导机制上保证了办

3、理工作的顺利开展。二是召开办理专题会议。在具体办理过程中,先由法制科进行分类处理后,拟出分办意见,由局班子会议讨论确定可以解决或基本解决的提案。在会上还组织分办科室负责人和经办人员认真学习有关文件规定,就办理质量、时限要求和注意事项进行详细布置,做到交办到人、责任到人,使提案分办工作及时准确地落实到位,确保科室之间不因相互推诿、敷衍答复而影响效率质量。三是实行分级负责制。明确法制科是提案办理的主体科室,负责督办、协调、配合、落实有关的具体承办工作,同时把好政策关、格式关、质量关、文字关。林政科、野生动植物保护站、森林防疫站是提案办理的分办科室,由科室负责人和素质较强的工作人员承担具体办理工作,

4、使全局的提案办理工作形成有效的组织网络。 二、上下联动,抓好提案办理工作的督查督办。 对今年承办的政协提案,我局在往年工作基础上,提出了更高要求。从一把手到分管领导亲自督查督办,对每件建议提案从审阅、交办、调查、协调、答复、走访反馈等环节抓好落实,加强调查研究。对一些牵涉到其他兄弟单位的提案,我局也积极主动地与他们协作办理,力求将提案全面落实。通过上下联动,集中力量,拿出具体方案,解决具体问题。 如在办理委员关于我市沿海湿地建设保护的建议(提案号20040001)时,我局党组把该提案的办理作为促进我市林业发展的一大契机,加大办理力度。我市沿海湿地建设保护对象主要是、AA两地沿海的红树林。因此,

5、我们在编制湿地保护“十一五”规划和中长期规划时,积极争取将红树林建设列入全国湿地保护行动计划的湿地恢复工程,将红树林湿地监测工程列入广东省湿地资源监测点。今年4月23日和8月12日,局长亲自带领局班子成员和各县(市、区)林业局局长到红树林现场办公,认真检查塘坝爆破清障准备工作和红树林造林的情况,分析研究红树林树种选择、种植管护等具体工作,要求市、县林业部门要想方设法克服各种困难,全力加快保护区建设。为争取保护区建设的资金投入,我们在编制2005年市级财政预算林业项目中,申报了全市自然保护区建设补助经费,其中红树林自然保护区是建设项目之一。 三、加强协调,确保提案办理工作的效率质量。 为确保政协

6、提案办理工作的效率和质量,在办理提案过程中我们遵循“认真负责、积极主动、实事求是、态度诚恳”的原则,继续采取召开座谈会、上门征求意见、电话联系等方式与委员保持联系,详细了解提案的有关情况。在提案正式答复前,虚心听取委员们对我们办理工作的意见和建议,充分尊重委员的意愿,积极主动争取他们共同配合解决问题,让他们参与办理,共商办理,提高办理水平。通过这些方式使承办人员与政协委员有了直接的接触,一方面使委员们更全面、更深入了解我市林业工作,另一方面也加深了我们对政协提案内容的理解,使承办人员更能理解委员们的愿望和意图,提高办理效率和质量。对于暂时难以解决的问题,我们也耐心向委员解释好目前的困难,争取委

7、员们的谅解。如在办理工作组关于尽快改变林业责权管理体制,切实保护我市林业资源的建议(提案号20040002)的过程中,由于该提案的解决,受到我国林业政策和实际情况的限制,办理难度较大。因此,我局承办科室多次与工作组联系,耐心解释森林法等法律法规的有关规定和我市林业发展的现状,认真听取其办理意见,争取理解,最后将该提案列为计划准备解决范畴。 今年我局办理政协提案工作取得了一定成绩,一些提案列入正在解决或计划准备解决范畴,主要是受到资金缺乏或现行政策所限。今后我局将切实履行林业行政主管部门职能,牢记群众利益无小事,切实加强林业生态建设和着重解决一些民生关注的林业问题,求真实务,把工作做在前,让政协

8、委员和人民群众满意。 二四年十二月十日 一:前言我们进行了为期两周的工程测量实习,我们主要负责测量学校图书馆周围广场草坪的地形图有。图书馆坐落于学校主干道西侧,东邻第一教学楼和艺术系教学楼,南面隔着一个广场与中专楼相接,西面是学校一条副干道,北面是第一宿舍区。图书馆有七层,南面是主门,东西分别有两个侧门。图书馆的地形为南低北高,东低西高之势。测量上可能会有一定难度,但正好是我们需要的一个挑战,让我们变得更加熟练。然后我们将有关数据、绘制图幅为A3纸,比例尺为1:500的地形图一张、每个人设计一个建筑物,并施工放样。我们的测量主要将分成四个阶段,分别为:控制点的测量、碎部测量、CAD绘图和施工放

9、样。二:实习目的本次测量实习通过地形图测绘和建筑物测设,可增强动手能力和清楚的知道测设和测定地面点位的概念,提高应用地形图的能力,为今后解决实际工程中有关测量工作的问题打下基础。三:任务和要求1测绘图幅为A3纸,比例尺为1:500的地形图一张。2计算出测设建筑基线外廓轴线交点的数据,然后将它们测设于实地,并做必要的检核。3 了解仪器的构造及使用方法。四:实习内容:第一阶段:控制测量控制测量实习采用了闭合导线的形式我们选了4个控制点。测出4个控制点的高程,观测角,点之间长度,进而再算出控制点在图上的坐标。第二阶段:碎部测量碎部测量通俗讲就是围绕着每个控制点,将四周的地物表示出来。将空地的高程测出

10、。具体过程是:将经纬仪水平刻度置零,然后照准地物,读出数值,然后量出控制点到地物的距离。负责绘图的人将地物利用半圆仪和三角板将其展在图上。对于不能够测到的地点需要另找控制点,利用经纬仪找到此点的角度,然后利用皮尺量出距离。自以此点测地物。测高程时利用经纬仪测出需要测定的点的角度,在量出到测定点的距离。读出测定点的尺子的读数,再量一下经纬仪的高度。第三阶段:施工放样我们取了4个点进行实际中的放样,根据图中的四个点坐标计算出每个控制点距放样点的距离,计算出距基准线的角度,用经纬仪设好角度之后,利用测钎找到此点,放样完成。(我们以 4控制点为基准点。)五:心得体会第一天的控制测量:控制测量实习采用了

11、闭合导线的形式实习开始的第一天,这天我是怀着较轻松的心情去到了测量现场。但通过了一些点的测量之后,就体会到了实习不是那么的轻松。首先我们选了4个控制点,大致围绕着图书馆。我们随即开始在一天时间内测出4个控制点的高程,观测角,控制点之间的长度,进而再算出控制点在图上的坐标。这是一项十分复杂而又特别重要的工作,因为它关系到以后的碎部测量能否顺利进行。计算出个控制点的坐标值,并将其展在绘图纸上。第一天虽然做事效率低可是我们组一起,但我们对操作已经很熟悉了通过这次实习,锻炼了很多测绘的基本能力。首先,是熟悉了全站仪的用途,熟练了全站仪的各种使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法。其次,在对数据的检查和矫

12、正的过程中,明白了各种测量误差的来源,其主要有三个方面:仪器误差(仪器本身所决定,属客观误差来源)、观测误差(由于人员的技术水平而造成,属于主观误差来源)、外界影响误差(受到如温度、大气折射等外界因素的影响而这些因素又时时处于变动中而难以控制,属于可变动误差来源)。了解了如何避免测量结果错误,最大限度的减少测量误差的方法,即要作到:(1)在仪器选择上要选择精度较高的合适仪器。(2)提高自身的测量水平,降低误差水平。等等各种措施。通那一天收工的时候每个人都是很疲劳了。我们一起吃饭的时候好好总结了这一天实习中出现的问题,确定了每个人以后实习的具体分工。同时我们还一起规划了每天要做的内容。这样一来我

13、们做事就更具高效性更有目的性。 达州市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告 根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,达州市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下: 一、加强领导,抓住重点,切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。 2、根据公司的特点

14、和局统一要求,公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。 3、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。 二、突出重点,反复排查问题。 动员大会后,公司即要求各科

15、室联系自身工作特点和实际,在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为8条,其中评议代表提的2条,行风监督员提的2条,用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进

16、行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题: 一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。 二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。 三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。 四是管理力度不够:职能科室工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。 月 日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会,认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话,特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”,集体会诊,对典型事例进行了深 9 / 9

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