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1、建筑工程施工管理存在的问题及对策摘要：建筑施工管理是一项复杂的现代化工程，建筑工程项目的完成要经历从立项、 规划、设计、审核到施工，及至竣工验收等过程，为了保证建筑工程的施工质量，任何环 节都不能出现问题，否则可能会造成难以估量的经济损失。随着我国社会主义市场经济的 不断发展和建筑行业管理体制改革的不断深入，要进一步更新观念，切实加强工程项目的 成本控制，不断积累和总结新经验，对工程项目成本进行标准化、规范化、系统化管理， 以降低成本等。本文结合建筑工程相关理论和自己的工作经验，针对施工阶段存在的管理 问题，提出个人的几点建议，与同行探讨。关键词：建筑工程施工管理问题与对策建筑行业的蓬勃发展也
2、带来了不少的施工问题，在施工管理的过程中如果没有做好应 对措施，就会使得建筑工程的施工质量缺少保障，相应的施工进度也会滞后下来，如果管 理不善还会引发各种安全及质量事故，这些问题的出现最根本原因就是建筑工程的施工管 理不到位。提高施工管理水平已成为建筑行业管理人员关注的头等大事，务必严格要求白 己，一改当前施工管理不善的现状，提高管理人员的管理水平和管理意识。一、施工管理中存在的问题1、施工方案编制粗糙施工方案作为施工单位在施工管理过程中的纲领性文件，必须根据工程设计图纸、项 目的特点、国家的相关规范编制符合工作项目特点的完整的施工方案，但是如今大部分的 施工单位在编制施工方案时都是在网上下我
3、一些资料，稍作修改就作为自己的施工方案。 不管对工程有无指导作用；对工程的质量标准、工艺要求、现场布置等有无明确的规定， 从而导致操作中凭经验行事。带有很大的随意性，表现为施工现场混乱、无统一的场内道 路，材料堆放混乱，机具停放无序等，其后果是材料多次转运，通道阻塞、车辆运行不畅, 影响施工顺利进行。2、没有建立起良好的施工管理体系从各种建筑工程的施工实践可以看出，良好的施工管理体系是建筑工程管理工作的关 犍所在，它是提高建筑施工管理的重要保障之一。但是，目前很多建筑工程项目的施工中, 由r管理人员的素质有限，或者是他们的管理水平还达不到要求，所以根本就无法形成一 套完整、有效的建筑施工管理体系。往往是受限手管理人员本身的能力与素质，导致整个工程的管理体系只是停留在表面形式上，而难以从根本上来发挥它应有的作用。因此，具 体的建筑施工中，重复作业、施工管理力度不够也是时常发生，严重影响了整个建筑工程 管理质量与水平的提高。3、旧的管理制度存在着一定的问题感谢您的阅读，祝您生活愉快