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1、我的课程6s现场管理改善实务? 1.课前测试? 2.课程学习? 3.课程评估? 4.课后测试课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。单选题1 .在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：VA服务质量B使用价值c使用效益9d日使用频度正确答案：D2 .企业的运作是通过： Va关键细节流程来实现增值的B关键服务流程来实现增值的c关键技术流程来实现增值的中D 1V关键业务流程来实现增值的 正确答案：D3 .销量是通过:a服务来解决的%曳 销售来解决的C晓加盟来解决的d质量来解决的正确答案：B4 .检查评比的过程是：Va一个提高的过程B岸一个
2、提升的过程窕国一个推动的过程D一个发展的过程正确答案：C5 .激励机制就是要进行：VA C评比曹B 1V奖罚C鼓励D总结正确答案：B我的课程6s现场管理改善实务?1? 2? 3? 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1 .开源的途径有两个：VA岸第一个是提高质量，第二个是提高销量B第一个是提高销量，第二个是提高服务C第一个是提高技术，第二个是提高知名度氧园第一个是提高销量，第二个是提高价格正确答案：D2 .在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：-A,服务质量B使用价值C使用效益恍曳使用频度正确答案：D3
3、 .如何有效控制六大要素，最基础的方法就是:A P “管理”B C “服务”C 岸 “5SDd 国 “6S正确答案：D4 .标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是:a h标准化加变化点的管理中B 标准化作业加变化点的管理Cr流程化加变化点的管理D流程化作业加高科技的管理正确答案：B5. “6S检查最好采用：VA,抽样检测的方法B集中质检的方法打印象分的方法d数据统计的方法正确答案：C6 .下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：VA打印象分9b曳 定置和定位C晓统计D C抽样正确答案：B7 .划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种:A C工作方式B纠错方式%岸防错
4、方式D管理方式正确答案：C8 .节流最主要的是通过： VA流程管理B晓细节管理C纠错检测配日降低成本正确答案：D9 .合作背后显示的是一种：VA修工作态度%曳 职业人格c文化意识d目标责任正确答案：B10 .销量是通过：VA烂服务来解决的Bbe销售来解决的C加盟来解决的D质量来解决的正确答案：B11 .企业的核心是： VA烂管理B服务tc E成本d质量正确答案：c12 .影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：电A日人、机、料、法、环、测b物、机、料、法、环、测c r 人、管、料、法、环、位D0人、机、料、量、环、点正确答案：A13 .“6S是以什么为中心而推行的一项基础管理活动?A巨管理B利润C质量配现场14 .检查评比的过程是:a一个提高的过程B烂一个提升的过程中C 1V 一个推动的过程d一个发展的过程正确答案：C15 .激励机制就是要进行：VA C评比他1V奖罚C鼓励D总结 正确答案：B 正确答案：D