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1、ERP对企业的重要性企业实施ERP的重要性：( 1)加强企业内部管理, 与现代先进企业管理思想接轨。( 2)规范企业内部业务控制流程, 有效防范贸易风险。( 3)提高企业信息化程度, 为电子商务奠定基础。( 4)提高企业对外服务水平和竞争能力，直面应对加入WTO勺挑战。企业实施ERP 项目应达到的目标:(1) 、以财务管理、资金管理为中心；(2) 、以全面预算管理、风险控制为主线；(3) 、资金流、信息流、物流及工作流、控制流的高度统一。企业实施ERP的几条原则：( 1)理论联系实际，要将先进的企业管理理念与企业具体实践相结合，既要源于实 践，又要高于实践；( 2)要有前瞻性，应充分考虑到企业
2、未来发展的需要；( 3)要与企业管理的规范化、科学化工作相结合，不能局限于仅仅上一个软件、替代一些手工劳动；( 4)要与ISO质量认证体系的质量控制标准和控制流程相结合，为 ISO的贯彻执行 提供有力的保障工具。ERP 的选择企业在选择ER瞰件时常常陷入一种误区，即认为这是计算机的事情，应由企业的计算机部门来负责，但计算机人员存在两种缺陷：首先、不了解企业的整体经营目标及管理者的管理要求；其次、不了解企业的详细业务流程及管理中的具体问题。因此在选择ERP软件时只注重软件的技术特点，比如用什么开发工具、用什么数据库等等，而对于软件功能是否适合企业特点则不能正确判断。正确做法应该是成立工作小组，小组成员由公司总裁、企管部门、财务部门、业务部门负责人组成，由该小组负责软件的选择。选择标准如下：(1) 、软件是否代表比较先进的管理思想；(2) 、软件管理思想是否符合公司长远战略规划的要求；(3) 、软件技术上是否代表计算机技术的发展方向；(4) 、软件公司是否有合格的管理咨询和实施人员；(5) 、软件是否有成功的案例。(6) (7)