小额贷款股份有限公司年度经营分析报告.docx

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1、 小额贷款股份有限公司 - 年经营分析报告小额贷款股份有限公司经营分析报告公司董、监事会:自去年11月开业以来,在公司董、监事会的正确带领下,在全体员工共同努力下,以“科学管理筑百年基业,融资小微助企业成长”为企业宗旨,以“专注、诚信、灵活、快捷”为经营理念,紧跟市场步伐,不断开拓创新,在一个来月的时间里,取得了较好的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好的地发展奠定了基础。现将年度公司经营情况分析报告如下: 一、整体运营情况截止年末,公司注册资本金2亿元,全年累计发放贷款47笔,发放金额4.49亿元;年内共收回贷款23 笔,收回金额2.78亿元。年末贷款余额1.71亿元,到期贷款和利

2、息收回率均为100%,贷款资金总体运营情况良好。除股东及关联企业贷款外,贷款投向主要根据市场需求而定位,主要集中在“冲贷”业务占52%,短期流动资金周转业务占28%,其他短期贷款业务占20%。从贷款期限来看,主要以短期、超短期贷款为主,其中1个月(含)以内贷款和13个月(含)贷款各23笔,各占总贷款总笔数的49%,6个月(含)以上贷款1笔,占贷款总笔数的2%。 二、收益及分配分析 截止 年末,公司实现帐内外总收入963.93万元,其中帐内收入418.12万元(11月份 237.98万元,12月份 180.14万元),帐外收入423.19万元(11月份 109.64万元,12月份 313.54万

3、元),以及股东抵票差额部分收入122.62万元。年度公司账内外总收入963.93万元,扣除各项成本费用287.39万元(包括:呆帐准备金172.38 万元、营业费用115.01万元)、各项税金39.51万元(营业税金及附加23.41万元、所得税16.1万元),以及按公司法和公司章程规定提取的法定公积金9.12万元(考虑到公司系新成立且经营时间较短,故暂未提取任意公积金,任意公积金的提取也可由公司股东会根据需要决定),股东税后合计可分配利润为627.90万元(见附件1、2)。由于已经对11月份帐外收入109.64万元进行了分配,故年实际未分配利润总额为518.26万元。见附表:附表:编号项目金额

4、(万元)备注1账内总收入418.112减: 营业费用115.01含开业庆典费用、招待及宣传费用、租金物管及水电费用、工资及其他日常办公费用。3营业税及附加23.414呆帐准备金172.385所得税16.16法定公积金9.127账内未分配利润82.098账外总收入/利润545.819利润总额627.901011月已分红109.64详见附件311年未分配利润总额518.26 公司将按股东出资比例对未分配利润进行分配,并按20%税率对个人股东代扣代缴个人所得税。公司法人股东所得税由该股东自行缴纳。三、综合费用指标分析报告期内,公司运营总成本为385.35万元,其中已列支费用287.39万元(包括营业

5、费用115.01万元,呆帐准备金172.38万元),已发生但未列支费用45.67万元(其中:装修22万元以及12月租金及人力费用23.67万元),固定资产列账52.29万元。总成本385.35万元中除呆帐准备金和开办费外,各项营业费用为52万元。各项营业费用加上摊销的开办费26.89万元(开办费按12个月摊销,平均每月摊销13.45万元,年摊销2个月),年度实际综合费用为78.89万元,综合费用率为8.18%,低于综合费用考核指标1.82个百分点。(见附件4年综合费用分析) 四、公司绩效考核分析公司经营层始终力求用好用活资本金,努力提高资金运用率,切实为股东创造最好的资本回报。从对股东经营回报

6、率来看,公司月均资本回报率均超过3%的预期水平。鉴于公司实际开办业务时间短,且股东及其关联企业占用部分资金(月均占用7027万元,其中12月8493万元、11月5561万元,平均占用率为35%,12月达42.5%),资金使用率还不够充分,一定程度上影响了整体经营效率和资本回报率,因此,资本回报率存在不同的考核经营期和考核标准。资本回报率按30天经营期核算,则回报率达5.47%/月,如按3%标准考核,则收入完成率达179.22%,超额收入427.79万元;按3.5%标准考核,则收入完成率达153.62%,超额收入337.79万元。资本回报率按45天经营期核算,则回报率达到3.64%,如按3%标准

7、考核,则收入完成率达119.48%,超额收入157.79万元;按3.5%标准考核,则收入完成率达102.41%,超额收入22.79万元。基于股东资金占用率近40%,本年度股东及其关联贷款实际仅收取1个月利息(截止年末对股东应收未收利息177.5万元已结转至2012年度),因此,建议对公司绩效按30天3%的标准或3.5%的标准进行考核。(附件5年资本回报率分析、附件6年股东资金使用情况表)、 五、经营管理分析 公司成立以来,一直注重企业文化风险管理,将贷款风险防控放在资金安全的首位,密切把控客户第一还款来源,严格监控资金走向,总体风险可控。(一)加强内部管理,制定规章制度。为加强风险控制,针对性

8、制定了贷款业务管理办法、公司不良资产管理办法等20余个内部管理办法和规章制度。同时不断强化员工风险防范意识,努力创建企业文化,做好公司形象标识、商标注册,公司宣传规范、标准、统一,为在社会上树立良好形象奠定基础。(二)合法合规经营,促进业务稳健发展。公司从创立初始就确立了合法合规经营,稳健可持续的经营宗旨,不片面追求业务发展速度、不片面追求经营利润,对于每一天、每一笔、每一项贷款业务均严格按照公司贷款业务流程和制度规定办理,做到依法合规经营。(三)树立良好的服务理念,建立灵活、高效、规范的运行机制。公司对客户的贷款申请无论金额大小、距离远近,坚持主动上门,做到及时调查,及时核保,对“冲贷”业务

9、能够及时与审批银行进行沟通与核实,并能有效地监控信贷资金走向。 六、下一步工作措施(一)继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。开业以来公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。(二)适当降低股东及关联贷款比例,加大自主营销贷款的投放比例和力度。这样一是可以改变我们的收息方式,增大实际收息率和资本回报率,从而增加可用资金;二是可以提高贷款收益率;三是能够更好保障经营目标的完成,提高股东投资回报。(三)加强公司定位,不断拓展客户群。一是多与银行、小贷公司等同行交流业务信息,扩大客户来源。二是对风险较大业务采用与担保公司合作的模式,减低公司业务风险。三是建立并维护与已合作客户之间的良好关系,形成公司自己的长期稳定的客户群体。附件:1.年12月资产负债表 2.年12月损益表 3.年11月股东分红明细表 4.年综合费用分析 5.年资本回报率分析 6.年股东资金使用情况表市区小额贷款股份有限公司

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