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1、-范文最新推荐- 怎么样快速离婚 怎么样快速离婚，协议离婚是最好快的，双方同意的情况下直接到民政部门办理协议离婚，带上结婚证、身份证即可，对孩子的抚养和财产的分割没有异议，民政部门会很快办理离婚登记。 怎么样快速离婚，协议离婚是最好快的，双方同意的情况下直接到民政部门办理协议离婚，带上结婚证、身份证即可，对孩子的抚养和财产的分割没有异议，民政部门会很快办理离婚登记。 办理涉外离婚手续应携带的材料包括国同一主办理涉外离婚手续应携带的材料，香港、澳门、台湾居民办理涉外离婚手续应携带的材料和华侨、外国人办理涉外离婚手续应携带的材料三部分，下面分别具体介绍：(一)办理涉外 导读：办理涉外离婚手续应携带
2、什么材料?包括国同一主办理涉外离婚手续应携带的材料，香港、澳门、台湾居民办理涉外离婚手续应携带的材料和华侨、外国人办理涉外离婚手续应携带的材料三部分，下面分别具体介绍： (一)办理涉外离婚手续国内一方，应携带： 1、本人的户口簿和居民身份证(含复印件) 2、本人结婚证 3、双方共同签署的自愿离婚协议书，协议书应用中文书写。 (二)办理涉外离婚手续香港、澳门、台湾居民，应携带： 1、本人的有效通行证、身份证(含复印件); 2、本人的结婚证; 3、双方共同签署的自愿离 婚协议书。 (三)办理涉外离婚手续华侨、外国人，应携带： 1、本人的有效护照或者其他有效国际旅行证件(含复印件); 2、本人的结婚
3、证; 3、双方共同签署的自愿离婚协议书。 说明： 2、办完离婚登记后,您需要提交注销后的结婚证复印件。 以上便是对于办理涉外离婚手续所携带的资料的具体规定。 第3期成长刊登了王从远总经理提出的“做好项目经理的十点要求”，内容掷地有声，发人深思。作为公司员工，需要深刻领会才能明白其中的精髓。有人说那是对项目经理的要求，与其他人员无关，可是精炼的内容往往可以惠及众人，令人思悟，加以实践，便可事半功倍。 以下是个人对“做好项目经理的十点要求”的心得体会： 1、从“勤快”角度来说，不管什么人，在何时何地何岗位都要有“勤快”的精神。如同逆水行舟，唯有“勤快”，才能踏浪前行，公司才能不断发展壮大。假如材料
4、员每天少进场一种材料，很可能这道工序就会停滞，进而影响工程整体进度；假如资料员少做一份资料，主楼的验收可能就很麻烦；假如安全员少叮嘱一句“邻边防护”，很可能就会发生大事故。所以，不管做什么工作，勤力勤为才能做好。 2、从“换位思考”角度来说，不管从事什么工作，都要处理不同的人际关系。工作时，如果能够转换自身角色，从他人角度看待自己的工作，那么彼此间的关系会变得轻松、融洽。比如说，我们施工方以业主的身份看待工程，了解了业主需求点、重力点，然后将相应工作做好，我们与业主的关系就不会紧张。同样，把自己定好位的同时，互换一下大家的工作角度，看看管理上、流程上是否有不科学、不合理的地方，及时提出不同意见
5、和不同解决方案，才能保证工作效率的最大化。 3、从“了如指掌”角度来说，每个人对所从事的工作，有一个清醒明确的认识：是否掌握了基本业务知识？能够熟练地开展工作？就像都清楚自己的喜好一样，每位员工都需要了解各个生产单元流程，每位领导要清楚把握下属员工的业务能力和心态想法，知人善任。 4、从“活地图”的角度来说，作为一个建设单位，图纸是我们指挥作战的工具，没了图纸，如同军人失去了武器。对于每位员工来说，自己的人生规划就是一个总的平面布置图，在图上有密密麻麻、五彩缤纷的点缀，但主楼永远是清晰的脉络，这就好比人生布局，既要有主楼的高度，又要有各种基础设施的支撑对事业地图有方向，对成长地图有实践，对成熟
6、地图有责任。人生如此，工程也如此，只有这样，才能践行“一个工程，一座丰碑”的建筑信念。 5、从”想问题、下决心”的角度来说，现实中我们往往被各种社会杂音所迷惑，想问题想不透，下决心下不了，左右摇摆、漂浮不定。其主要原因是看不清事物的本质、抓不住问题的关键矛盾。项目部管理也存在类似问题，项目分包依靠总包的信誉，总包则要依靠分包的实力，但总是处于分包强则总包强，分包弱则弱的尴尬境地。究其原因就是我们缺少核心资源劳务工人。这就要求我们敢于突破，勇于创新，走清包的道路。 6、从“好班子、好作风”的角度来说，一个好的战斗堡垒需要有个通力协作的团队，哪怕遇上再大的风浪，大家都要不离不弃。同患难、共甘苦，这才是一个经得住任何考验的好团队。而这样的团队需要带头人的身先士卒，需要技术人员的业务精湛，需要大家不分彼此的情深义重。 普通员工的个人力量虽小，但是做的事情不小；小小的叶片虽小，却可以承载季节的变化；小小的信念虽小，但是可以筑成万里长城；做好“十点”，践行自己的人生。 3 / 4