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1、第 1 页 20XX 年度专业技术年度工作总结范文1 特征码 RFETDrXLKvcbTiiExFCA 20XX 年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很 多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信 任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到 了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关 于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全 年我队两开两完总进尺 5928 米，全年无一例事故，井身质量全 优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 列举主要事项与任务(例如：20XX 年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以
2、111 天建井周期完成完成了土库 曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井 sam35-1h 井井深 3333 米最大井斜 92.04水平位移 1210.60 米填补了土库曼斯 坦没有水平井的空白;接着调至 ccdc-15 队担任平台副经理兼钻 井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井 sam36-1d 井该井吸 取了 sam35-1h 井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以 106 天安全快速优质的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜 83.16水平位移 926.52 米;然后借调到 ccdc-12 队参了土库曼 斯坦第二口水平井 sam3-1h 井三开增斜段寻找 b 点的复杂施工. 第 2
3、 页 该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅 速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术 措施并上报，在第一时间消 yjbys.除了井下复杂情况重新修复 了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达 1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到 ccdc- 15 队开始承钻 met23 井，该井是直井设计 2760 米，我回到队 上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实 技术措施。最终 met23 井以 42 天 18 小时的好成绩完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜 1.4井身质量 100%固井质量 100%安 全快速优质的
4、完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦 最短钻完一口 3000 米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下 一步提速施工奠定了基础。 ) 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高 风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降 低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备 的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环 境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职 工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的 员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章， 使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通
5、过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行?反违章树规 第 3 页 范?的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职 工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安 全工作走向了良性循环。 三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技 术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完 成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工 过程中我们坚持每天下午 4 点开一次技术交流会，总结前一天 施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是 sam35-1h 井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水 平井，没有可参考的施工经验，我们只
6、能结合国内水平井施工 和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程 中我们和各专业公司紧密配合最终以 111 天完成 sam35-1h 井的 全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承 钻的 sam36-1d 井我们就成功的借鉴了 san35-1h 井的施工经验 特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非 常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h 井的施工 过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点的时 候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术 措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段， 使施工中的各项指标均
7、达到了水平井施工的要求，克服了地质 原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再 第 4 页 我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水 平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了 土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该 井最终仅仅用了 42 天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土 库曼斯坦的钻进新指标。 四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的 完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不 开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们
8、 面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工 业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的 不通给我们 们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了 困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技 术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。 然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次 进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通 第 5 页 过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利 用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技 能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。 时间如流水般飞
9、逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这 里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实 虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提 高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土 国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还 积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培 训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优异的 成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培 训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生 的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发 生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队
10、就在 三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟 通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂， 我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里 面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理 工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工 培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问 答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨 论中大家互相进取，不断提高。 第 6 页 五、队伍建设 员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公 司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上 充分尊重当地员工深入了解他们的生活习
11、惯，土库曼斯坦 500 多万人口里面就有 100 多个民族，在工作中给我们带来了很多 不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每 隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈， 每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙 食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活 习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他 们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互 信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章 和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告 诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立 了友好的工
12、作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加 强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产， 超前组织，由于我们的设备是 XX 年宏华出厂的 50d 老式钻机， 所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域 化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班 中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的 设备在土库曼全年正常运转了 5390 个小时未出现机械故障导致 生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的 第 7 页 完成了上级交给我们的生产经营任务。 六、意见和建议 20XX 年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年 轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不 够冷静，冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟，在生产过 程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了， 语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工 作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同 时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。