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1、行政查房在护理管理的作用 对于护理管理过程中，护理行政查房属于主要的构成部分，提高护理质量为其重点内容，护理查房能够第一时间了解护理干预过程中会出现的问题1-2，提高了护士长管理能力，同时结合探究原因，执行修改方案，能够及时的处理护理过程中的难题，增强护理质量，提升了护士的综合能力，显著的减少护理差错，改善了护理满意度，有利于形成和谐的护患相处模式。 1资料与方法 1.1基本信息。我院护理部2017年在护理管理中开展护理行政查房，将其为实验组；2016年我院在护理管理中开展常规查房，将其为参考组，对比两组的基本信息，差异较小（P0.05），具有对比价值。1.2方法。参考组护理管理中进行常规查房
2、；实验组护理管理中开展护理行政查房，主要如下。1.2.1准备时期护理部按照护士长的管理能力构建优质护理服务，病房管理，护理书写，三基培训，等级护理，护理风险管理，特殊护理项目等7个小组，每组45名人员，选择1名护士长担任组长。1.2.2查房时间护理部每周四开展护理行政查房，1次23个科室，轮流考察，查房前1天告知其做好准备工作。1.2.3查房内容病房管理：重点检查护理人员的行为；治疗环境；药物管理，尤其为毒、麻、限、剧等高危药品管理，器械设施功能；优质护理：护理人员等级管理；健康教育；绩效考查以及病人满意度；危重病人管理：检测导管脱落、压疮、坠床等高危因素的评估，预警；规章制度的执行；护理书写
3、；三基培训。1.2.4针对病区护理质量监管查找护理工作的缺点，选择查房内容与科室，护理部，组员以及科室护士参加，必要时可邀请科主任，构建和谐的关系，获得其支持，病区护士长汇报工作，查房小组成员根据三级综合医院评审标准给予检查3，及时告知检查结果，肯定成绩，提出不足，共同分析，最后由护理部给予全面系统的分析，整理，提出针对性的解决方法。1.2.5监管评价护理行政查房1个月后，护理部与查房组织给予追踪评价，掌握修改方案的落实情况，措施效果良好的给予鼓励，效果较差或发现问题进行指导，划分到下次查房内容。护理部把每月行政查房的结果给予整理，采取PPT的方式例会上进行评价，谈论共性问题和个性问题，同时在
4、医院局域网进行通报，告知所有的护士长进行借鉴，相互促进4。1.3效果评价。比较两组的护理满意度与工作质量，做好记录。1.4数据分析。选择SPSS15.0进行数据处理，计量数据以（s）表示，t检验，以P 2结果 实验组开展行政查房护理管理后，患者的护理满意度、护理质量以及临床效果等内容，实验组远远强于参考组，差异较大（P 本报告结果显示，实验组在护理管理中开展护理行政查房，参考组护理管理中常规方法进行查房，分析结果，护理质量与护理满意度远远强于参考组，差异较大（P 参考文献 1周风娟,赵春艳,李健.全院性护理行政查房在护理管理中的应用J.护理学杂志,2017,20(4):50-52. 2林代琼.护理行政查房对护理质量管理结果影响的分析J.中华护理杂志,2016,39(11):844. 3张春华,杨风平.关于护理管理中护理行政查房的运用分析J.国际护理学杂志,2016,34(3):395-396. 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！